Traduzido do 日本語 • Ver original Prazer em conhecê-los! Meu nome é YASHIGE, que trabalha como oficial financeiro na Colorkrew.
Já se passou um ano desde que entrei no Karakul, e gostaria de apresentar as características únicas do Karakul que senti ao longo do último ano em três pontos: "pessoas", "organização" e "estilo de trabalho".
"Humano" Um local de trabalho onde recursos humanos coloridos se reúnem
Como o nome da empresa "Color + krew" sugere, a empresa possui um grupo diversificado de pessoas de diferentes nacionalidades, idades e origens.
Se eu tivesse que apontar algo em comum, seria a "rudeza".
De uma forma boa, tenho a impressão de que há muitas pessoas fracas e francas.
Quanto à nacionalidade, a proporção de estrangeiros está aumentando ano após ano, e acho que você pode experimentar plenamente a globalização. Dos Estados Unidos, Alemanha, Indonésia, etc. Eu mesmo não sou bom em inglês, mas estou me acostumando gradualmente com o apoio e as ferramentas ao meu redor.
Existem situações em que é necessário se comunicar em inglês em todo lugar, mas há muitos membros gentis estrangeiros que tentam entender a intenção mesmo com palavras simples, então acho que consigo fazer isso enquanto sentir vontade (se você não for bom nisso, estudar é essencial).
"Organização" Cultura aberta e aberta
A organização é muito aberta.
Todas as informações, como desempenho empresarial, salários dos funcionários e atividades diárias, são divulgadas dentro da empresa, e há uma tendência a receber comentários e opiniões com acolhimento. Há uma lacuna de informação extremamente pequena e um ambiente onde todos podem expressar suas opiniões de forma direta, então acho que a empresa responde relativamente bem a sugestões e opiniões.
Eu mesmo já fiz propostas em trabalhos relacionados a finanças que têm ampla influência e exigem revisão de regulamentos, etc., mas se for uma história que provavelmente vai melhorar, a consideração ocorre de forma relativamente tranquila e positiva.
Devido à rapidez e flexibilidade na tomada de decisões, conseguimos lançar um novo sistema no mês seguinte à proposta. A percepção de que minhas opiniões podem influenciar a organização também é uma grande motivação para mim pessoalmente.
"Estilo de trabalho" Flexível!
Existem sistemas para apoiar estilos de trabalho flexíveis, como sistemas flexíveis e trabalho remoto, e eu mesmo vou ao escritório uma vez por mês vindo do Kansai, mas basicamente trabalho remotamente.
Esta é minha primeira vez trabalhando remotamente, mas há muitos membros que trabalham remotamente e há uma cultura aberta que acolhe a comunicação, então, se você for proativo, raramente sofrerá com a "falta de comunicação" que você costuma ouvir.
Além disso, existe uma ferramenta interna de SNS chamada "Goulous" para compartilhar quem está agindo em direção a qual objetivo, então também há um fluxo de comunicação.
Por outro lado, embora haja um alto grau de liberdade, pode ser necessário observar que as ações e resultados são revisados em reuniões com avaliadores chamadas QBRs, que são realizadas a cada três meses, então é necessário não apenas poder trabalhar livremente, mas também agir de forma autônoma.
Conclusão
Foi um ano em que pude experimentar a incorporação da cultura do Karakul em todos os aspectos de "pessoas", "organização" e "estilo de trabalho".
Eu mesma evoluí muito trabalhando com colegas de diferentes nacionalidades e origens, trocando opiniões em uma cultura aberta e vivenciando o processo de formação das minhas propostas.
Gostaria de continuar enfrentando novos desafios e crescer nesse ambiente.