Traduzido do 日本語 • Ver original _Happy Ano Novo, pessoal. _ _This é meu primeiro blog de 2022. Obrigado pelo apoio contínuo este ano! _
Quanto ao blog, escrevi toda semana por mais de dois anos até a segunda metade do ano passado, mas, na verdade, não tenho escrito toda semana ultimamente. O material está morrendo e o conteúdo ficou mais forçado, então recentemente tenho feito isso de forma irregular.
É constrangedor trabalhar com o corpo enquanto diz coisas como "É difícil por causa da pressão de escrever toda semana" e "Mas vou dar o meu melhor". . .
(Nota) Assédio: Assédio por parte do líder de marca Sr. Harada (comumente conhecido como Dahara), que a pressão para "escrever um blog" sobre Nakamura é muito severa
Em 2022, espero aumentar um pouco mais a frequência.
2021 e Corona
2021 começou com o Corona e terminou com o Corona.
Depois de escrever até aqui, pensei: "Ah, isso é igual ao ano passado" (risos), mas gostaria de recuperar a compostura e olhar para trás e ver como 2021 mudou em relação a 2020.
Já faz dois anos desde que começamos a namorar a Corona.
Em 2020 e 2021, mesmo tendo sido o mesmo desastre do coronavírus, o conteúdo mudou significativamente.
Em um mundo onde usar máscara se tornou comum demais.
Fiquei chocado ao saber que um estudante do ensino médio estava preocupado sobre o que fazer porque ele foi confessado, mas só viu seu rosto usando uma máscara.
Fico pensando se o nariz e a boca já estão se tornando partes embaraçosas quando estão expostas...
Em uma pesquisa, cerca de 30% das pessoas queriam continuar usando máscaras mesmo depois do fim da Corona. O que...
Além disso, recentemente, não posso ficar em casa o tempo todo, então mesmo durante o desastre do coronavírus, tive mais oportunidades de comer fora enquanto prestava atenção às medidas de controle de infecção, como sair e não ter muita gente.
A economia também está a caminho da recuperação.
Tive a oportunidade de pegar um táxi várias vezes em dezembro e perguntei: "Como está?", e todos os motoristas disseram: "Está melhorando rapidamente."
Acho que foi em 2021 que me acostumei com With Corona e comecei a olhar para o período pós-Corona.
A sensação de que o preço das coisas ao seu redor está subindo e que os Estados Unidos estão liderando o caminho na inflação é motivo de preocupação.
Alguma inflação é boa, mas se os salários das empresas japonesas, que não mudaram na mentalidade deflacionária nos últimos 30 anos, não aumentarem, a competitividade do Japão provavelmente vai diminuir cada vez mais.
Karakul também precisa acelerar a globalização para que não seja fortemente influenciada pelo mercado japonês.
Online vs. Offline
Pessoalmente, foi um período para pensar profundamente sobre online e offline (real), o que é melhor e o que não é, e como misturar isso.
Em 2020, quase nunca me encontrei pessoalmente.
Em 2021, ocasionalmente me encontrei pessoalmente durante o estado de emergência, e fui lembrado da bondade do verdadeiro evento.
Primeiramente, há uma quantidade esmagadora de informação. Além disso, emocionalmente, acho que dá para dizer que a vantagem da vida real é que você pode se aproximar da outra pessoa comparado com online.
Por outro **lado, o online mudou o senso comum de "eficiência" e "produtividade" do trabalho. **
Online é extremamente eficiente para fazer coisas fixas e avançar com coisas práticas. Não tenho tempo de viagem e não imprimo papel.
Na verdade, houve dias em que eu tinha 7 ou 8 reuniões por dia. Isso é bem difícil quando você realmente vai trabalhar.
Claro, não é impossível fazer isso apenas em reuniões internas, mas também existem reuniões fora da empresa, que agora são possíveis na vida real.
Rumo ao trabalho híbrido
2021 foi o ano em que começamos a explorar futuras "formas mais eficientes e impactantes de trabalhar", reconhecendo firmemente os pontos fortes e as limitações tanto do online quanto do offline.
2022 será um ano de "trabalho híbrido" acelerado, que utiliza a tecnologia para combinar não apenas online ou offline.
Karakul é uma empresa que produz serviços online, mas **também é uma empresa que valoriza o que é real. **
Em meio às mudanças que estão acontecendo, começamos a perceber que há muitas oportunidades para nossos produtos contribuírem para melhorar a qualidade do trabalho híbrido no futuro.
"Mamoru Biz", que elimina trabalhos sem nome no escritório, e "Goalous", que visualiza metas e atividades para aumentar o engajamento organizacional, também são produtos que apoiam o trabalho híbrido sob essa perspectiva.
Torne a Obra Mais Colorida em 2022
Renovei minha visão há um mês.
da visão
A nova visão é
"Colora seu trabalho com empolgação".
Torne a vida diária de quem faz um trabalho mais emocionante. Torne **sua vida mais gratificante e colorida. **
Ela evolui ainda mais sua própria forma de trabalhar e se torna uma referência (precedente) para o mundo.
E ao utilizá-la na criação de produtos, gostaria de torná-la ainda mais poderosa.