Português (Brazil)에서 번역 • 원문 보기 팬데믹과 사회적 거리두기 규정으로 인해 많은 직원들이 재택근무를 도입했습니다. 한편으로는 일부 직원들이 지친 시간을 일하며 여가와 업무 시간 사이에서 길을 잃습니다. 반면, 다른 직원들은 헌신하지 않고 필수 업무를 제대로 수행하지 못합니다. 이를 위해 리더, 특히 인사팀은 두 유형의 직원 모두를 모니터링할 수 있는 도구 전략이 필요합니다.
하지만 이 과제는 간단하지 않습니다. 통제와 권력 남용을 시간 관리 및 업무 관리 지원과 균형 있게 조화시키는 것이 필수적입니다. 이 도구 중 하나가 인사를 위한 온라인 출근 관리 및 최적화 솔루션 분야의 선도적인 스타트업인 폰토마이스입니다. 통제되고 존중받는 근무일은 직원들이 회사에 업무를 전달할 수 있게 하며, 개인 생활과 직업 생활의 균형을 더 잘 맞출 수 있게 합니다. "두 가지를 모두 경험하는 사람은 동일하기 때문에 둘을 분리할 수 없습니다."라고 폰토마이스의 인사 매니저 실바나 페르난데스는 말합니다. 실시간 기술을 통해 스타트업의 시스템은 근무 시간, 초과 근무, 급여 등 일상적인 사항을 모니터링하고 직원 보고서를 생성하여 인사 담당자들이 직원의 개인적 및 경력 개발에 집중할 수 있도록 합니다. 스타트업은 직원, 기업, 인사팀을 직접 참여시키며, 조직 내에서 사람을 이야기로 전환할 수 있게 합니다. 조직적이고 자동화된 방식으로 직원의 노동권을 보장하는 것 외에도, Pontomais는 데이터가 클라우드에 안전하게 보관되어 언제든지 조회할 수 있어 더 높은 투명성을 제공합니다. 이는 직원이 스마트폰, 컴퓨터 또는 태블릿을 통해 전자 근무 시간과 출근 관련 정보를 접근할 수 있어 더 큰 자율성을 제공합니다. 근무 환경 관리와 결과 관리에 더 큰 가치를 더하고, 조직 내에서 직원을 주도적이고 적극적인 주체로 두는 또 다른 회사인 Colorkrew는 목표, 자산, 자원의 관리를 단순화하는 기술 및 혁신 회사입니다. 회사가 자체 개발한 목표 관리 소프트웨어를 통해 OKR(목표 및 핵심 성과) 방법론을 사용하여 일상적으로 더 높은 생산성을 창출하고 더 나은 결과를 보장할 수 있습니다. Goalous는 사무실 직원들을 대상으로 하며, 사용자가 회사에 생성된 결과를 명확히 입증할 수 있도록 하여 참여도를 창출합니다. 또한, 이 도구는 조직의 부서와 계층 간 직접 소통에 참여하여 팀 간 통합을 더욱 강화할 수 있게 합니다." 소셜 네트워크의 설계와 사용성을 통해 Goalous는 팀이 비즈니스 전략과 목표에 부합하거나 참여하지 않는 것을 방지합니다. 언제 어떻게 작업이 이루어졌는지는 더 이상 중요하지 않습니다. 오늘날 회사에 어떤 결과가 얼마나 큰 가치를 제공하느냐가 가장 가치 있는 문제입니다."라고 브라질 Colorkrew의 창립자 다니엘 알베스는 말합니다.
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