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OKR 방법론: 가장 흔한 실수

글쓴이 Marcelo Mesquita
4분 읽기
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OKR 방법론: 가장 흔한 실수
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OKR 방법론은 포르투갈어 목표와 주요 결과의 약자로, 귀사의 일종의 GPS가 되는 것이 주요 목적입니다. GPS는 최종 목적지에 도달하기 위해 따라야 할 경로를 보여주며, 따라야 할 최적의 경로를 알려줍니다.

이것이 OKR 방법론과 공통점이 무엇일까요?

간단히 말해, 이 도구를 통해 어떤 활동을 우선순위로 삼고 어떤 변경을 해야 하는지 알 수 있어, 팀 간 정렬을 통해 모두가 공동의 목표를 달성하고 회사의 명확한 목표를 달성할 수 있습니다.  

골러스와 OKR, 어떻게 도와드릴까요?

OKR 달성을 돕기 위해 Goalous를 만들었습니다. 이는 기업 세계에서 전략적 목표와 커뮤니케이션을 더 잘 관리하기 위해 특별히 만들어진 현대적인 도구입니다. Goalous는 소셜 네트워크 디자인과 회사 독점성을 통해 비즈니스를 활용할 수 있도록 돕기 위해 존재합니다. 이 도구는 구현이 쉽고, 가장 큰 장점 중 하나는 직원들이 회사의 성공에 기여하고 있다는 것을 보여줄 수 있다는 점입니다. 팀과의 참여는 모두가 과정의 일부임을 느끼게 하는 핵심입니다.  

OKR 구현

첫 번째 단계로, 회사가 목표를 명확히 정의하는 것이 매우 중요합니다. 목표는 전반적으로 흥미롭고 영감을 주는 것이어야 하며, 직원들이 도전받고 동기부여되어 목표를 달성하기 위해 최선을 다하도록 만듭니다. 하지만 도전적인 목표가 달성 불가능하다는 뜻은 아니라는 점을 항상 기억하세요. 그다음에는 핵심 성과에 대해 이야기할 수 있는데, 여기에는 목표에 대한 진척 상황을 측정하고 분석하는 것이 목표입니다. 목표는 정량적이고 측정 가능해야 하며, 팀이 함께 정의해야 합니다. OKR을 달성하려면 팀이 같은 방향을 공유하고 모든 사람이 어떤 단계를 따라야 하는지 이해하는 것이 필수적입니다. 이 단계에서 모든 것이 명확해지는 것이 매우 중요하며, 혼란을 피하기 위해 더 주의를 기울이고 더 면밀히 모니터링해야 합니다. 가능하다면 정기적으로 회의를 열어 주제를 논의하고, 각 단계마다 팀이 인정받고 축하받을 수 있도록 하세요. 이 단계는 모두의 동기를 유지하는 데 매우 중요합니다.    

일반적인 OKR 구현 실수

회사 내에서 OKR을 구축할 때, 우리는 몇 가지 교착 상태에 직면할 수 있으며, 이는 설정된 목표를 방해하고 타협할 수 있는 오류와 실패를 초래할 수 있습니다. 가장 흔한 실수들을 언급해 보겠습니다: - 필요 이상으로 많은 OKR 설정: 겉보기에는 그렇지 않을 수 있지만, 이 실수는 흔합니다. 피하는 것은 어렵지 않지만, 진정으로 중요한 것에 집중하는 것이 필요하다는 점을 기억해야 합니다. 이 주제에서는 적을수록 더 좋다고 감히 말할 수 있습니다; - 측정 불가능한 핵심 결과(Key Results): 이는 예상보다 일찍 결과를 보고 싶어 불안할 때 때때로 발생합니다. 가장 중요한 것은 비즈니스에 진정한 변화를 가져올 결과를 얻었기 때문에, 면밀히 모니터링할 수 없는 목표를 설정하지 않아야 한다는 점입니다. 모든 핵심 결과는 측정 가능해야 합니다; - 투명성 없이 OKR을 생성하는 것: 이것이 무슨 의미일까요? 실행하고 실행에 옮길 직원들의 참여는 필수적입니다. 도구는 함께 사용해야 하며, 팀과 리더십의 의견이 목표와 주요 결과를 정의합니다; - 면밀한 모니터링 부족: 정기적인 회의와 회의를 개최하지 않을 때는 OKR의 진행 상황을 모니터링하는 것이 복잡합니다. 결과 진행 상황을 논의하고 변경 또는 수정이 필요한지 논의할 수 있도록 일상을 마련하는 것이 필요합니다; - 편차를 분석하지 않는 것: 앞서 말했듯이 OKR은 관찰되고 면밀히 모니터링되어야 합니다. 애자일 방법론임에도 불구하고, 우리는 변화가 발생하는지 관찰하는 데 시간을 할애해야 합니다. 만약 발생한다면, 원인을 확인하고 수정 계획을 수립해야 합니다; - 비동기화된 팀: 각 직원이 해야 할 일이 있더라도 처음부터 이 실수를 피해야 하며, 모두가 동기화되고 일치하는 것이 필요합니다. 관리자는 이 단계를 면밀히 모니터링하여 모두가 함께 걷고 있는지 확인해야 합니다. OKR에 대해 더 알고 싶고 이런 실수를 하지 않는 방법을 알고 싶으신가요? 저희에게 연락 해 주세요. 채팅을 예약해 봅시다.

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