日本語에서 번역 • 원문 보기 만나서 반갑습니다. 저는 디자이너 인턴인 타지마입니다. 4월에 ISAO에 입사할 예정입니다.
저는 과학 대학에 다니고 있어서 디자인에 대한 지식이 거의 없었지만, 창의적으로 사고하고 싶어서 디자이너가 되기로 결심했습니다. 그때 ISAO는 저를 디자인 경험이 전혀 없는 상태로 인턴으로 받아들였습니다.
인턴 시절에는 ISAO에서 일하는 것이 즐거웠고, 취업을 결심했습니다. 제가 ISAO에 합류하기로 한 이유는 대략 다음과 같습니다.
- 계층적 관계가 없는 조직의 형태
- 모두가 정말 좋은 사람이야
- 네가 하고 싶은 걸 해보라고 도전할 수 있어
위계적 관계가 없는 조직의 형태
ISAO는 부서나 직책이 없는 평면 조직을 운영하는 '바리플랫 모델'입니다. 인턴십을 시작하자마자 바리플라트 모델을 깨달았습니다. 나이가 많은 사람들이나 심지어 CEO들은 좋은 의미로 보일 수 없습니다. 반대로, 낮은 지위의 인턴도 직원과 동일하게 대우받습니다.
예를 들어, 제가 MTG에 있을 때는 이런 말을 해도 혼날 걱정이 없습니다. 오히려 자신의 의견을 표현하기 쉬운 환경입니다.
시고토 외에도 평면적인 분위기를 느끼는 것이 많다. 연말 어느 날, 케이시 대표가 갑자기 머리를 염색했고, 연말 파티에서 "모두도 염색하자"고 말했다. 나중에 시고토 말미에 약 10명이 모여 머리를 염색하는 미친 사건이 있었다. 회사 주방에서 모두가 탈색하는 모습은 위험했다.
모두 정말 좋은 사람이야
ISAO는 'Goalous'라는 자체 SNS를 사용합니다. Goalous에서는 모든 것이 개방되어 있습니다. 연말 파티 포스터를 만드는 데 어려움을 겪고 있다는 글을 올렸을 때 모두가 댓글을 남깁니다.
예를 들어, 자신의 작업에 대한 정보를 공유하면 모두가 조언을 해주고 댓글을 달아줍니다. 또한 추천 도서도 주시고, 저는 친절함을 느낍니다. 전혀 버릇없다고 느끼기 때문에 동기부여가 높아집니다. 막히거나 얼굴이 아플 때도, 그들은 모두 좋은 사람들이라 대화하고 상담해 줍니다.
네가 하고 싶은 걸 해보라고 스스로에게 도전할 수 있어
인턴십을 시작한 지 한 달쯤 지나서, 저는 제 서비스인 '마모루 비즈'를 위한 LP를 설계하라는 임무를 맡았습니다. 게다가 프론트엔드에도 관심이 있다고 말하자, 그는 저에게 구현해보라고 했습니다. 인턴이 되는 것이 괜찮을까요? 아직도 놀라움과 기쁨이 동시에 느껴지고, '최선을 다하고 싶다'고 생각했던 기억이 납니다.
모두의 지원 덕분에 마모루 비즈니스의 LP 갱신을 성공적으로 완료할 수 있었습니다. 또한 LP의 목표였던 CV 비율도 높일 수 있었습니다. 더불어, 이번 LP 갱신을 포함한 ISAO에서의 노력에 대해 평가를 받았고, 6개월마다 ISAO에서 열리는 시상식에서 특별상으로 선정되었습니다. 저를 응원해 주신 팀원들에게 매우 기쁘고 감사했습니다.
ISAO에서 일하는 건 어쨌든 재미있어요
물론 항상 즐거운 건 아니고, 잘 풀리지도 않으며, 종종 울고 싶기도 합니다. 그런 요소들을 조합하는 게 재미있다고 생각합니다. 그리고 ISAO에서는 최근 인턴이 급증하고 있습니다. 얼마 전까지만 해도 한 명뿐이었지만, 지금은 ISAO에서 인턴이 다섯 명이나 일하고 있습니다. ISAO의 분위기에 대해 더 알고 싶습니다! 학생이 '한 번쯤 ISAO를 방문해 보세요!'라고 말한다면, 인턴 참여는 여기를 클릭하세요.