日本語에서 번역 • 원문 보기 발리 플라트에 위치한 ISAO 대학에서는 개인의 성장과 경력 발전을 매우 중요하게 생각합니다.
부서가 없기 때문에 개인적인 게임일 수 있지만, 팀의 힘이 비즈니스에서 성과를 내는 데 중요합니다.
이번에는 개인과 팀 간의 관계에 대해 글을 쓰고자 합니다.
개인 성장이 가장 중요합니다
기업이 사업에서 계속 성과를 내지 못하면 파산하게 됩니다.
앞서 언급했듯이, 팀 강점이 중요합니다.
하지만 팀(회사)을 위해 개인을 희생해서는 안 됩니다. 우리는 각 직원에게 가장 큰 성장 환경을 계속 제공해야 합니다. 그것이 ISAO의 아이디어입니다.
참고로, 저는 이전에 이 블로그에서 '개인 성장'에 대해 쓴 적이 있습니다.
개인 성장을 희생하는 흔한 예 (1)
예를 들어, 비즈니스 리더가 있다고 가정해 봅시다.
이 회사는 과거 매우 어려운 시기를 극복했으며, 리더십 아래 성장 궤도에 있습니다.
리더십 역할은 얼마 전까지만 해도 그(그녀)에게 도전이었지만, 이제 그가 성장 궤도를 걷고 있어 그(그녀)에게 편안한 환경이 되었습니다.
계속 성장하려면 다른 사업을 시작하는 등 자신의 입장을 바꿔야 합니다.
하지만 회사 입장에서는 그 사람이 일을 하고 있기 때문에 안정감이 있는 상황을 바꾸는 것이 두렵습니다.
여기서 개인적 성장보다 회사 안정성을 선택하면, 그 사람의 성장이 팀에 희생됩니다.
이럴 때 ISAO는 대담하게 재배치를 합니다.
그(그녀의) 포지션은 경험이 부족한 주니어가 맡고 있습니다.
이렇게 함으로써 그 사람과 후배 모두 계속해서 도전적인 환경에 놓이게 됩니다.
개인 성장을 희생하는 흔한 예 (2)
어느 회사든 사무적이고 비생산적이며 세밀한 집안일이 많습니다.
예를 들어, 저는 비즈니스 파트너와의 일정 조율, 교통비 정산, 견적 계산 등 다양한 업무를 담당합니다.
회사 전체적으로 보면 접수 업무는 동일하며, 각 직원이 소유한 PC 점검은 매우 시간이 많이 드는 작업입니다.
예를 들어, 제 집안일에 대해 ISAO는 "나카무라는 시급이 높아서 이름 없는 일을 할 수 있는 낮은 시급의 조수를 고용할 수 있다"고 말하지 않습니다.
집안일을 하는 사람이 희생되기 때문입니다.
신입 사원이라면 그런 회사에서 집안일을 하거나 선배들이 일하는 법을 배우는 경우가 있어서 성장할 가능성이 있지만, 어쨌든 영원히 할 일은 아닙니다.
이 아이디어를 바탕으로 ISAO에서 비서나 보조 역할을 맡는 인물을 만들지 않으려 노력합니다.
이름 없는 작업은 아이디어를 고안하고 IT 도구를 도입하면서 점점 더 압축되고, 모두가 조금씩 그 부담을 지고 있습니다. 그것이 바로 ISAO의 아이디어입니다.
참고로, ISOO는 "이름 없는 일자리를 없애는 비즈니스 컨시어지 도구 - 마모루 비즈니스"(광고)를 제공합니다.
일상에서 개인적 성장에 집중하세요
ISAO에서는 항상 이런 주제에 대해 이야기하기 때문에, 우리 자신뿐만 아니라 주변 사람들의 '개인적 성장'에 대해 매우 엄격하게 생각합니다.
"저게 자라고 있나?" 혹은 "이대로 자랄 수 있을까?" 이것들이 ISAO 일상의 대화다.
전문가들을 하나로 모아 팀의 힘을 보여주는 팀
이치로가 미국에 가서 연간 200회 히트를 목표로 했던 시절 이야기는 매우 흥미롭습니다.
당시 이치로는 한 시즌에 200안타를 목표로 한다고 선언했다. 반면, 그의 팀(마리너스)은 하위권에서 부진했다.
몇몇 동료들은 그가 팀을 위해 이기기보다는 타격에만 관심이 있다는 것을 알았다. 걱정이 된 이치로는 존경하는 선배에게 조언을 구했다.
선배는 세계 홈런왕, 오 사다하루다.
이치로가 "연주할 때 기분이 어땠나요?"라고 묻자, 왕 씨는 주저 없이 "아마도 나 자신을 위해 연주했던 것 같다"고 답했다.
실제 왕은 포어 더 팀 소속이었다.
매년 홈런왕 경쟁을 했던 왕 선생님은 완벽한 스트라이크볼을 들고 오지 않는다. 오직 나쁜 곳만 찌른다.
왕은 홈런을 치고 싶은 욕구를 억누르며 자주 걷기로 선택했다. 이것이 바로 팀을 위한 것이다.
프로 세계에서는 개인적으로 성과를 내지 않으면 팀에 남을 수 없습니다.
따라서 우리는 개인 성장에 대해 신중해야 하며, 개인의 성과에 집중해야 합니다.
이 팀은 강한 개인으로 이루어져 있으며, 그 힘으로 기여합니다.
ISAO 역시 강력한 전문가 팀이 되기를 목표로 하므로 자연스럽게 성장에 집중합니다.
개인의 성장 없이는 팀 성공도 없습니다
그렇다면 팀만 생각하고 자신의 성장을 소홀히 하면 어떻게 될까요?
동료애가 강화될 수 있습니다. 하지만 각 개인이 더 강해지지 않으면 결국 팀은 패배하게 됩니다.
이 팀은 달콤한 아이디어를 가진 달콤한 팀이 아니라, 팀을 위한 팀을 실현하는 프로 팀입니다.
그것이 바로 ISAO가 목표로 하는 팀입니다.