Colorkrew에서는 회사가 보유한 정보를 공개하는 '개방성'을 매우 중요하게 생각합니다. 개방성에 대해 말하자면**, 재무 정보, 비즈니스 수치, 급여, 평가** 등 생각할 수 있는 거의 모든 정보가 개방적입니다.
투명성은 예인가요, 아니오인가요? 그중 급여 정보의 투명성은 많은 기업에서 어렵다고 여겨집니다.
카라쿨에서의 경험에 따르면, "하기 전에는 두렵지만, 시도하면 마음을 열고 있는 것이 압도적으로 낫다." 그게 바로 그 뜻입니다. 과거 블로그들도 꼭 읽어보세요.
급여 공개가 직원 성장에 도움이 되는 이유는 https://blog.colorkrew.com/open-management03/
급여 투명성은 문제를 부추긴다!
사람들이 당신의 월급을 볼 수 있고, 다른 사람들의 월급도 이해할 수 있으니 자신과 비교해 볼 수도 있겠죠...
처음에는 자신의 급여가 다른 사람들과 맞지 않는다고 생각한 사람들이 원망했을 수도 있습니다.
하지만 주변 사람들이 급여 가치가 상승했다는 것을 인정하면 점점 더 올릴 수 있는 시스템을 설정해 큰 혼란은 아니었습니다.
요즘은 제 급여가 공개되는 것이 너무 흔하고, 그 투명성이 제 성장에 기여한다고 생각해서, 거의 아무도 폐쇄하는 게 낫다고 생각하지 않습니다.
설문조사를 했어
여기까지 쓰고 나서 '이 감정이 정말 그런 건지 물어보자!'고 생각해서, 모두에게 Goalous 게시물에 설문조사를 해달라고 요청했습니다!

주저 없이 진심으로 답변해 주길 바랐기에 이번에는 익명으로 하려고 했습니다. *설문조사는 Microsoft Forms를 사용합니다.
최근에 영어로 소통해야 하는 회원 수가 늘어나서 이 글은 영어와 일본어가 뒤섞여 있습니다. ᄏᄏ 저는 영어의 질은 신경 쓰지 않습니다. 전달할 수 없다고 생각하면 비원어민 소통은 성립되지 않습니다!
설문지 내용은 여기에서 확인할 수 있습니다.

참고로, 카라쿨 계급 내에는 계단이 없으니 계급 = 급여라는 점을 이해하실 수 있습니다. (이 외에도 6개월에 한 번씩 수여되는 상이 있지만, 매번 발표되기도 합니다.) )
설문조사 결과는 어땠나요?
설문조사 요청한 지 3시간이 지났으니 결과를 발표하겠습니다! 응답 수 21명입니다. 정규직 직원이 약 80명 정도 있어서 그 중 약 4분의 1이 빠르게 답변했습니다.
첫째, 성적을 공개하지 않는 것이 낫다고 생각하는 사람은 전혀 없습니다**.** 소수는 둘 다 괜찮다고 생각하지만, 거의 모든 사람이 공개하는 것이 낫다고 생각합니다.

- 평가 내용 공개에 관해서는... 거의 모든 사람이 공개하는 것이 낫다고 답했습니다.

대부분 사람들이 개방적인 걸 선호할 것 같았지만, 솔직히 좀 놀랐어요. 거의 모든 사람이 개방적이길 원할 줄은 몰랐어요...
우리는 일상에 열려 있을 수 있지만, 일상에서 당연하게 여기는 정보를 닫는 데에는 아무런 이점이 없을 수도 있습니다.
컬러크루 직원 평점에 대한 진짜 의견은 무엇일까요?
여러 의견이 있었으니 몇 가지를 소개하겠습니다.
평가 내용을 열어두면 부정적인 글이나 혹독한 댓글을 쓰기 어렵습니다. 성장을 위해서는 엄격한 피드백도 필요하다고 생각합니다.
현재 7명이라는 상한선은 평가자로서 작게 느껴지지만, 평가자에게는 무거운 부담입니다. 더 많은 사람들로부터 더 낮은 비용으로 평가를 받을 수 있는 것이 더 좋을 것 같습니다.
각 등급의 시장 가치와 비교할 수 있는 자료가 있으면 좋을 수 있습니다. 예를 들어, "당신은 시장에 이 정도 가격이 있습니다(비슷한 규모의 다른 회사들)"
사람을 평가하는 행위는 매우 어렵고, 평가받는 사람에게 성장의 기회이거나 사람에게 강한 관심을 가질 수 있는 기회라고 생각합니다. 현재 최대 7명의 평가자를 선발할 수 있지만, 주로 선배가 평가자로 선발되어 평가 기회가 편향되어 있습니다. 저는 이 점을 좀 더 하고 싶습니다. 선배 평가 기회를 줄이기보다는 평가 기회가 적은 회원들의 기회를 늘리고 싶습니다. 예를 들어, "모든 사람 중 최소 5명을 평가하자"는 식입니다.
Goalous에서 보이게 하고 싶어요
현재는 반기 말 이후에만 평가가 가능하지만, 연중 내내 진행할 수 있기를 바랍니다.
자신감 있게!
평가도 Goalous에서 이루어지기 때문에 사양 측면에서 할 수 없는 부분이 있지만, 앞으로 평가 시스템 개선에 반영하고 싶은 의견이 많습니다.
우리는 그것을 실현하고 실행하는 방법을 생각할 것입니다.
음, 네가 당연하게 여기는 걸 다시 묻는 게 좋아.
< 조직 및 경영에 관한 세미나> 매우 인기 있는 콘텐츠가 개최되고 있습니다!
