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안녕하세요. Azure Cloud Solution Architect의 아키야마입니다. 이번에는 마모루 비즈니스에서 k8s로 마이그레이션한 이야기를 계속 전해드리겠습니다.

Vol.2 AKS(k8s) 移行の下準備

이전 기사에서 우리는 마이그레이션을 결정했습니다. 다음 단계는 마이그레이션을 시작할 자원을 확보하고 팀에 이를 설명하는 것입니다.

자원 획득

앞서 쓴 글에서 썼듯이, 저도 인프라 엔지니어입니다. 저는 Azure 계층을 직접 관리하고 싶었기 때문에, DevOps 계층인 k8s를 구현할 수 있는 멤버가 필요했습니다. 이번 프로젝트에서는 DevOps 분야에서 일하는 재호와 함께 일하기로 결정했습니다.

AKS(k8s) 마이그레이션과 같은 프로젝트에서는 DevOps 환경을 유지해야 합니다. 비록 여러분의 SaaS 비즈니스이긴 하지만, 당신이 하는 일과 위탁 사업 사이에는 큰 차이가 없습니다. 참고: 서버리스/컨테이너 구현 지원 |

비용, 범위, 일정에 대한 대략적인 감을 잡고 이사를 시작했습니다. 기술적인 부분은 추후 기사에서 다룰 예정입니다.

팀에 대한 설명은 단계별로 진행되었습니다. 대략 다음 네 단계로 나뉩니다:

프로젝트 시작 전

진행 중인 프로젝트

각 멤버에 대한 설명(설득) 자료는 이전 글에서 설명한 내용과 같습니다. 마모루 비즈에는 적극적으로 참여하는 인원이 꽤 많기 때문에, 마이그레이션 프로젝트 마지막에 팀 전체에 설명했습니다.

영어로.

이는 위에 언급된 15-20명 중 거의 절반이 일본인이 아니기 때문입니다. 회의와 채팅은 매일 영어로 진행됩니다. 이 정보 세션도 영어로 진행되는 것은 자연스러운 일입니다. 이것이 저의 첫 영어 발표였습니다.

아래는 그 시기의 대본 일부입니다.

조금 덜 진지한 대본을 넣고 싶었고, "(k8s가 도입되면) 개발자들이 더 많은 급여를 받을 수 있게 될 거야!"라고 말했을 때, (아마도 원격 근무라서 그런 걸지도 모릅니다)

지금까지 저는 마이그레이션 준비와 루팅에 대해 글을 썼습니다. 다음번에는 이주의 기술적인 부분에 대해 드디어 쓰겠습니다.