日本語에서 번역 • 원문 보기 안녕하세요, 저는 Colorkrew의 전체 행정 부서와 법무 및 노동 관련 업무(예: 법무 업무)를 총괄하는 타카이입니다. 몇 년 전에 블로그를 썼는데, 오랜만에 블로그를 썼습니다. 이번 글의 주제는 지난 3년간 제가 살아온 하이브리드 라이프에 관한 것입니다.
지금은 오랫동안 사회의 일원으로 살아온 치바현과 부모님 댁이 있는 기후현에서 하이브리드 생활을 하고 있습니다. 우리 가족은 대대로 이어져 온 쌀농사로, 명절에는 농장에서 일하고, 봄에는 뒷산에서 죽순을 캐며, 최근에는 정원에서 매실나무에서 매화를 수확해 매실 시럽과 절인 자두를 만듭니다. 도시 생활에서는 경험해보지 못했던 동네 단체 활동에 참여하는 것도 부모님 댁에 돌아왔을 때 경험하게 되었습니다.
이 글에서는 제가 하이브리드 라이프를 살게 된 계기와 이 작업 방식을 통해 느낀 감정을 말씀드리고자 합니다.
왜 하이브리드 라이프를 살게 되었나요?
제가 시골과 도시에서 이중 생활을 하기로 결심한 이유는 3년 전에 아버지가 돌아가시고 어머니의 돌봄을 맡게 되었기 때문입니다. 아버지가 돌아가신 후 한동안 어머니는 혼자 살았습니다. 저는 삶을 부양하기 위해 더 자주 집에 가곤 했지만, 인지 기능과 운동 능력이 저하되면서 남동생과 여동생과 상의하며 어머니의 돌봄을 나누었습니다. 저는 한 달의 절반 정도를 어머니와 함께 살기로 결정했습니다.
그렇게 살기 시작했을 때 코로나 감염이 퍼졌다. 원격 근무가 회사 정책으로 권장되면서 결국 하이브리드 생활이 촉진될 것이다. 이 기간 동안 현 밖 비필수 출장은 제한되었지만, 감염병 예방 조치를 취하는 동안 도쿄 수도권과 부모님 댁을 오갔다. 이 점이 평소보다 더 걱정되었다.
저는 약 2년 반 정도 그런 삶을 살아왔지만, 안타깝게도 올해 1월에 어머니께서 돌아가셨습니다. 어머니와 함께한 2년 반 동안 생각할 것들이 많았습니다. 어머니를 돌보던 이 경험은 지금 생각하면 매우 소중한 시간으로 제 마음에 깊이 새겨져 있습니다.
하이브리드 생활 실천
앞서 언급했듯이, 회사가 실제 근무와 원격 근무를 '하이브리드 근무'로 전환하면서 농촌과 도시 사이의 '하이브리드 생활'이 더욱 커졌습니다. 이제 제가 실제로 경험한 것이 기뻤고, 어떤 어려움(어려움)을 겪었는지 생각해보고 싶습니다.
좋은 것들
집에 있으니까 간호 생활도 쉬워.
원격 근무를 가능하게 하는 시스템과 도구가 마련되어 있었기 때문에 문제 없이 원격 근무로 전환할 수 있었습니다. 온라인 회의는 회의와 외부 비즈니스 파트너와의 회의에 보편화되었으며, 비즈니스 실행에 지장이 없습니다. 실제로 사내에서 실시한 설문조사에서는 온라인 회의 사용이 비즈니스 커뮤니케이션에 문제가 된다고 생각하는 의견이 거의 없었습니다.
두 개의 기지를 가지면 기분이 달라질 수 있어요. 시고토에 갇히거나 간호가 힘들거나 답답하다고 느낄 때는 완전히 다른 환경에 들어가서 기분을 바꿀 수 있어요. 특히 우리 부모님 댁은 산과 논으로 둘러싸여 있어서 산책하는 게 기분이 좋아요.
내가 힘들었던 것 (과제)
네가 반응해야 할 때, 나는 바로 회사에 갈 수 없어. 왜냐하면 바로 회사에 갈 수 없기 때문에, 가끔 팀원들에게 회사가 대응해야 할 일을 부탁해야 할 때가 있어. 나는 구성원들에게 감사했고, 그들에게 부담을 줘서 미안해.
자연스럽게 발생하는 소통 기회의 상실 회사에 오면서 자연스럽게 생긴 '잡담'이나 '생각해보니 그게 어떻게 됐지?'가 줄어들었습니다. 매일 만나서 사소한 이야기를 나누면서 쌓이는 신뢰감을 쌓는 것이 점점 더 어려워지고 있다고 느낍니다.
하이브리드 근무는 일과 간호를 병행하는 데 매우 좋은 방법이었습니다. 가족(남동생과 여동생)과 주변 사람들, 그리고 회사를 포함한 사람들의 이해 덕분에 이렇게 일할 수 있었던 것에 감사하고 있습니다.
컬러커우의 작업 방식은 무엇인가?
앞으로 '근무 방식'은 무엇이어야 할까요?
이 주제는 요즘 여러 회사들이 걱정하는 주제입니다. 특히 '어디서 일하느냐'에 관해서는, 어떤 회사는 '원칙상 사무실에 오라'고 하고, 어떤 회사는 '원칙상 원격 근무'라고 합니다. 우선, 업무상의 이유로 원격 근무가 불가능한 회사가 많습니다.
그렇다면 Colorkrew는 어떤 업무 방식을 목표로 할까요?
Colorkrew는 올해 8월에 전통적인 사무실에서 공간이 크게 줄어든 사무실로 이전했습니다. 이는 실제 업무와 원격 근무를 균형 있게 결합한 "하이브리드 근무"를 더욱 촉진하는 것을 의미합니다. 이런 상황에서 어떻게 비즈니스 성장을 이룰 수 있을까요? 예를 들어, 새로운 비즈니스 아이디어는 "우연한" 소통의 발생에서 탄생한다는 것이 알려져 있습니다. 우리는 이러한 "우발적" 소통을 어떻게 만들고 활성화할 수 있을지에 대한 큰 도전을 받아들입니다. 우리는 우리에게 가장 적합한 근무 방식을 찾아갈 것입니다.