2017年1月5日 
2分で読めますあけましておめでとうございます！ 今年も青学は強かったですね。 Team ISAOも青学に負けず、がんばっていきたいと思います。 干支は、干と支で構成されていて、今年は干＝丁、支＝酉の組み合わせなんだそうです。 同じ干支は60年に一回しかこないので、自分の生まれた年の干支がもう一回くると還暦ということになるんですね。 ということで、前回の丁酉は60年前の1957年。...
2016年12月12日 2分で読めますリーダーが、ビジネスや組織に関しての問題定義で、正論で正しいことを言っているけど、みんなの理解が得られなくて、なかなかチームとして心を一つにして力を出すことができない、という風景をよく見ることがあります。 このことは、リーダーだけに限りません。 同じことを言っても、周囲の理解・納得性の高い人、そうでない人がいます。...
2016年11月18日 3分で読めます僕は世の中は基本的に不平等だと思っています。 生まれた家が金持ちの人もいるし、貧乏な場合もある。 また、人それぞれ、生まれ持った能力も違うでしょう。 世界レベルで見れば、日本に生まれれば平和が当たり前ですが、いまのシリアの人たちは平穏に生きていくことすら脅かされています。 このように、世の中は結果として不平等なことが多いのですが、それでもISAOは平等という概念を大切にしています。...
2016年9月9日 3分で読めますみなさん、どんなとき仕事にやりがいを感じますか？ - 自分が好きなことをやっているとき - 成長実感があるとき - チームワークが機能しているとき これらは重要な要素ですが、**自分に任せてもらっている**状態が、最もやりがいを感じられるときではないでしょうか。...
2016年8月30日 2分で読めますいきなりですが、みなさんはチームで仕事するときに、他の人に「あれやってくれた？」とリマインドすることありますか？ **他の人にリマインドするのが習慣になっているチームは、最強にはなれません。** なぜでしょう？ 例えば、自分が持っているタスクが5つあるとしましょう。 もちろん、チームは連動して機能しているはずなので、自分と関わりのある他の人のタスクは10個くらいはあるでしょう。...
2016年8月17日 2分で読めます『あなたの職業、会社をどうやって選びましたか？』 この質問に明確に答えられる社会人はどのくらいいるでしょうか。 - これから社会人になる人 - いまからのキャリアをどう伸ばしていこうか考えたり、悩んだりしている若い人 そんな人にこの記事を読んでもらえると嬉しいです。...
2016年8月9日 2分で読めますみなさん、寝不足になりながらオリンピック見てますか？ 日本勢はすでに10個以上のメダル (8/9 AM現在) を獲得し、盛り上がっていますね。 特に日本がメダル取れそうな種目はライブで観たいですよね！ 『リオは地球の真裏で、時差が12時間。今回のオリンピックは週末以外、観戦するのが結構難しいよね。。』 そんな話を今週月曜日に、社員の一人が言い出して、ISAOでは急遽こうすることにしました。...
2016年7月25日 5分で読めますこんにちは！ 株式会社ISAO代表取締役、中村圭志です。 初投稿！ということで、ISAOの組織運営について書こうと思います。 10月1日に、ISAOは、**管理職０、階層０、チーム力∞（無限大）**を目指し「バリフラットモデル」を導入しました。 バリ＝超 フラット＝階層のない 組織です。 ラーメンのバリカタってありますよね。 あのバリです。 >...
2016年7月25日 2分で読めますみなさん、シゴト楽しんでますか？ **「シゴトをたのしくするビジョナリーカンパニー」** ISAOの2020年ビジョンです。 みんなをたのしくする前に、自分たちがたのしむ。 これがISAO流です。 では、どうしたらシゴトが楽しくなるのでしょう。 学生の頃のアルバイトは「シゴトが楽 (ラク) で、時給がいっぱいもらえるといいな〜」と僕は思ってました。 社会人としてのシゴトも同じでしょうか？...
2016年6月20日 3分で読めます『無駄な会議をなくす』とか、『効率的なホウレンソウを』とか 組織運営の効率化を目指す記事をよく目にしますが、最終的には**「生産性」がすべて**だと僕は思っています。 生産性とは何か。 **付加価値を生みだす活動**です。 付加価値とは、それに対価を払ってもらえる価値です。 100の活動をして120の価値を生み出せば、20の利益になる。...
2016年6月3日 2分で読めますISAOスピリッツの一つ**、チャレンジ：あたらしきに挑み拓く**ですが、 **”言うは易し、行うは難し”**だと思ってます。 チャレンジなんて簡単だよ！という人はよっぽどの天才か、よっぽどチャレンジを甘く見ているかのどちらかでしょう。 では、なぜチャレンジすることは難しいのでしょうか？ チャレンジとは、個人にとって、チームにとって、今までに経験したことのない領域や、レベルに挑むことです。...
2016年5月13日 3分で読めます先日、JB Pressの記事にこんなのがありました。 > だらだらと残業する社員には「マイナス残業代」だ／効率が悪い社員ほど出世していくのが日本の会社 > http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/46523 最近、機会があれば周りの人には話すようにしているのですが 残業して成果を出そうとするのは、間違っている可能性が高いことが多いです。...
