Português (Brazil)から翻訳 • 原文を読む 2020年のパンデミックの始まりに伴い、多くの企業が従業員に在宅オフィスシステムを採用しました。しかし、オフィスでの職場復帰の導入により、この状況は徐々に変わりつつあります。それでも一定の距離を保つ必要があり、それに伴い、これらの人たちのために交代で働くスペースが必要になりました。規模の異なる企業がすでに、1日に一部の従業員だけが職場にいることを認める措置を採用しています。この措置により、チームは多くの従業員と環境を共有する心配をせずにオフィスに出勤でき、いわゆるハイブリッド体制が実現しています。この働き方モデルについて詳しく学び、会社の従業員のルーティンにどのような変化があるかを確認しましょう
オフィスの回転空間とは何ですか?
オフィスのローテーションスペースは、従業員の対面とリモートの両方の活動を統合した働き方モデルです。実際にはハイブリッド体制は常に存在していましたが、パンデミックの緩和とともに大多数の企業にとって現実ではありませんでした。物理的なサービスが徐々に復活する中で、一部の企業は従業員を自宅に留めつつ、特定の日にオフィスに連れて行く利点を理解しています。この考え方から、従業員は特定の日に他のメンバーと交代で出勤し、集団化を避け、ウイルス拡散のリスクを減らすことができます。
オフィスの回転空間の利点と欠点
他の就職市場での決定と同様に、オフィスのローテーションスペースにも利点と欠点があります。主な理由は以下の通りです:
利点
- 水道、電気、輸送コストの削減;
- 実用性と柔軟性;
- 生産性の向上;
- 時間と活動の最適化;
- 会社のコミュニケーションおよび組織プロセスの改善;
- 通勤時間が短くなる。
欠点
- 優れた統制管理と優れた内部コミュニケーションが求められます。
- 良いリーダーシップの必要性;
- 企業のデータと情報のセキュリティは極めて重要です。
これまでに述べられたこととは異なり、パンデミック開始時からすでに在宅オフィスを運営している企業は、ハイブリッド方式の管理に問題を感じず、この働き方の欠点を排除できると結論づけることができます。
オフィスの回転スペースで結果を高めるには?
現実には、オフィスのローテーションスペースは今後も定着しており、この働き方モデルの最適な戦略を理解することが、成果向上を目指す上で非常に重要です。ここでは、この新しいタイプのローテーションから企業が最高のパフォーマンスを引き出すためのいくつかのヒントをご紹介します。
各セクターの目標とサービスの計画を立てましょう
会社の全従業員に活動と目的を指定しましょう。
従業員と連携すること
会社が掲げているすべての目的や目的を把握することは非常に重要です。
必要な装備を提供してください
これは従業員がこの時点で抱える基本的なニーズであり、日々の業務を遂行するために必要なすべての物資を提供しましょう。
活動を監督する責任ある人物を指定する
オフィス外のすべての活動やタスクを監督する人がいることが必要で、理想的には少なくとも一人の従業員がその役割を担うことです。
従業員を応援しよう
協力を申し出て、従業員が会社が採用したモデルに適応しているかどうかを確認しましょう。
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