Português (Brazil)から翻訳 • 原文を読む 2017年の労働改革では、労働法の統合で「テレワーク」がすでに含まれていました。しかし、ハイブリッドワークが正式に法律化されたのは2022年3月になってからです。2020年、COVID-19パンデミックの最初の年に、人の移動制限によりブラジル人は在宅勤務への適応を加速せざるを得ませんでした。オフィスは閉鎖されたままでしたが、ビジネスが続く中で多くの人がリモートワークモデルを採用しています。しかし、なぜでしょうか?それと共に疑問が残ります。一般的に、ビジネスオーナーはハイブリッドワークから_como利益を得るのでしょうか?
ハイブリッドワークとは何か?
ハイブリッド勤務とは、従業員が週に数日会社にいるか、自宅で働くかを交互に行うものです。これは、コロナウイルスを封じ込めるために必要な隔離期間を経て、市場で目立つ代替手段として登場しました。感染症の感染拡大が最盛期にあった際、多くの組織に別のモデルが導入されました。それは従業員の自宅で完全に働くモデルである_home office_です。従業員がどこにいても快適かつ成功裏に仕事をこなせるように機器の提供、適切なコラボレーション技術の提供、業務プロセスのデジタル化・自動化、機器やデータの保護など、多様な方法で労働者を支援する必要がありました。しかし時が経つにつれ、_trabalho híbrido_は今日のような、労働市場における雇用形態の最良の選択肢の一つとなりました。
ブラジルにおけるハイブリッドワークの状況
国内では、バルガス財団の最新データによると、約10%の人々がこの形式を利用しています。ブラジルの専門職の希望については、2021年9月のFGV Ibre調査によると、37.5%が「週に5日以上リモートワーク」と答えました。しかし、「パンデミック後、雇用主はリモート勤務を期待していると思いますか?」と尋ねられた際、ほとんどの人が「一日も」と答えました。
ハイブリッドワークの利点
すでに気づかれていることの一つは、オフィスワーカーがリモートワークの利点をすでに経験しており、多くは日常生活に戻りたくない一方で、平日の一部をオフィスで過ごしたいと考えています。同時に、企業は従業員が在宅勤務の生産性が高いことに気づき、大都市でオフィススペースの規模を縮小することでコスト削減につながることに気づいています。これら二つの要素を合わせると、多くの企業がこの種の仕事を受け入れた理由が想像につくでしょう。 コストの_Redução、離職率の低さ、escritório_出張による時間の最適化 は、ハイブリッドワークの最も明確な利点の一つです。
ハイブリッドワークから会社を活用するにはどうすればいいですか?
ここで私たちが挙げられる最良のアドバイスは、possibilidade_として_enxergueすることです。企業はオフィスの価値を下げたり、完全に閉鎖したりすると推定されています。しかし一方で、コワーキングスペースをレンタルすることで、人々を勤務日に呼び込む新たな手段として活用することが大きな要因であると予測されています。このハイブリッドワークの選択肢には、他の家庭活動に取り組む柔軟性があり、毎日の通勤を避けられ、個人的な活動に時間を割ける可能性があることも挙げられます。また、従業員が自宅にいる時間が多くなるため、VTやVRのことで企業のオーナーのコストが抑えられることも見られます。 詳細についてはお問い合わせください