自己紹介

こんにちは。私はチョ・ソンミンと申します。Colorkrew(以下、Colorkrew)で韓国と日本での営業を担当しています。空軍憲兵を除隊後、2010年12月に日本語を一言も話さずに一人で日本に渡り、勉強と韓国語講師などのアルバイトを両立させていました。2018年3月に大学を卒業後、同年4月にColorkrewに営業担当として入社しました。入社後は4年3ヶ月にわたりMicrosoft Azure、Amazon Web Services、Google Cloud Platformの開発、オペレーションソリューションの販売、社内SNSベースの目標管理システム『Goalous』を含むクラウドベースのシステムの営業管理に携わり、社内および外部セミナーで多くの経験を積みました。 2022年7月、日本社会におけるキャッシュレス導入の改善に貢献したいと思い、日本の別の会社に異動し、1年8ヶ月のタブレットPOSシステムの販売とカスタマーサクセスの経験を経て、2024年3月にColor Crewに戻りました。

なぜ私はカラークルーに戻ったのか

Color Crewを辞めたにもかかわらず復帰した主な理由は三つあります。

まずはCEOの中村敬司です。彼は私が大学を卒業して入社するまでだけでなく、辞めた後も私の可能性を信じて支えてくれました。また、ビジネスマンや営業マンとしての考え方や行動について直接教えてくれ、私生活に関してはメンターにもなってくれました。だからいつかまた彼と一緒に働き、少しでも助けになりたいと思いました。

2つ目は韓国市場への参入です。Color Crewの行動規範の一つに「Go Global」があり、現在事業を展開している日本やブラジルだけでなく、世界各国への展開を目指しています。Color Crewに戻ることで、2024年に韓国市場に挑戦できると信じていました。東京都庁を含む800以上の日本のクライアントが利用しているColor Crewのクラウドベースのシステムは、韓国企業にも利益をもたらすと確信しており、韓国で生まれ育ち韓国と日本をよく知る私だけがその役割を果たせると信じていました。

三つ目は、Color Crewの環境と技術力です。上記のColour Crewの行動規範「オープンに、不快に保つ、絆/親睦、発言」からもわかるように、Colour Crewは従業員がリアルタイムで会社の情報や活動を共有し、常に主体化し挑戦に取り組み、自分の考えや意見を率直に表現できる環境を提供しています。日本の他の企業での経験を積んだ経験から、Colour Crewで働けたことの幸運さを深く感じました。さらに、Colour Crewは日本、ブラジル、アメリカ、シンガポールのクライアントから高い技術的能力で認められており、以下の3つのポイントを含むクラウドベースのシステムを使用しています。もちろん、韓国語のサポートも利用可能なので、韓国企業にとっても非常に有益だと強く信じています。

★ Colorkrew Biz、資産管理とオフィス席管理を可能にする一般事務サポートソリューション ★ Colorkrew Intra、自由なカスタマイズを可能にする社内ポータル ★ Colorkrew Workflows、シンプルで柔軟なワークフローシステム ※ 多くの新システムは今後発表予定

韓国市場参入の現状

韓国市場参入に予想以上に時間がかかっています。正直なところ、再入社前はこんな困難に直面するとは思ってもみませんでした。ゼロから始めるのは非常に難しいですが、韓国企業をできるだけ早く支援するためにあらゆる手段とアプローチを取っています。

未来の計画と願望

実際、「韓国市場参入は簡単すぎないか?」「なぜ韓国なのか?」といったコメントも聞いたことがありますが、Colorcrewのシステムは韓国企業にとって大きな助けになると信じており、Colorcrewの同僚と共に韓国市場への参入を確実に成功させられると確信しています。Colorcrewのシステムについては別途ブログを書く予定なので、どうぞご期待ください。

最後に、私が尊敬する元NBA選手ダーク・ノヴィツキーの言葉を共有して締めくくります。最後まで読んでいただきありがとうございました。「すべての夢は叶うまでは狂っている。」