Traduzido do 日本語 • Ver original Eu trabalhava para uma organização europeia, e havia uma palavra "Plano B" que eu usava muito naquela época.
Em japonês, é uma "alternativa", mas tem um significado mais profundo.
Recentemente, percebi de repente que esse "Plano B" não é muito usado em organizações japonesas, tanto em termos de palavras quanto na prática.
Em conclusão, "sempre tenha um Plano B" é a minha forma de pensar.
Qual é o Plano B?
Como escrevi no começo, o Plan B é uma alternativa.
E como se chama Plano B, existe o Plano A.
O Plano A é o chamado plano original.
"O que você faz quando o Plano A não dá certo?" é "Qual é o seu Plano B?" é.
Essa é uma expressão que pode ser usada durante a fase de planejamento ou quando o Plano A está em andamento e as coisas não estão indo bem.
Por que as organizações japonesas não falam sobre o plano B
Eu trabalhei para uma empresa japonesa relativamente grande e, pela minha experiência lá, de alguma forma entendo por que o Japão não fala sobre o Plano B.
O motivo é...
"Porque é difícil falar sobre a possibilidade de fracasso."
O tsukkomi do chefe comum ao falar sobre o Plano B é "Não fale com base no fracasso."
Pode ser perguntado a você: "Você não está confiante no seu plano desde o início?"
Se for o caso, é mais fácil se comprometer com o Plano A e fingir confiança.
E daí se o Plano A não funcionar?
Diz: "Eu tentei muito, mas não funcionou."
Ter um plano B desde o início e dizer: "Se o plano A não funcionar, eu mudo para o plano B", é melhor para a gestão mental dizer: "Vou manter esse plano em mente."
É uma ideia que esmaga as bolas.
Crie um Plano B desde o Começo e Fale sobre Ele
Em primeiro lugar, quando você faz um trabalho incerto e desafiador, nunca terá sucesso com o primeiro plano. É natural, não é?
Portanto, em um trabalho com alta incerteza, a probabilidade de sucesso aumenta se você mudar para o Plan B assim que decidir que não vai funcionar.
E o Plano B deve ser discutido, assim como o Plano A.
Às vezes, você pode precisar se preparar para o Plano C ou D.
Não pretendo quebrar a bola, apenas manter o sucesso
O Plano A é o primeiro plano, então é importante ter a mentalidade de se comprometer e fazer isso com desespero. No entanto, uma vez que você começa a fazer isso, coisas inesperadas sempre acontecerão, e você precisa mudar seu plano de forma flexível.
Se você mantiver sua mentalidade, não pode mudar seu plano.
Mas se você está comprometido com o sucesso, não importa se é o Plano A ou B.
Se você tem uma forma tão orientada para metas (uma forma orientada para alcançar um objetivo em tudo), será natural ter um plano B.
Pergunte ao Plano B
Se você estiver em posição de avaliar (cargo gerencial), por favor, faça as seguintes perguntas.
"O que você faz quando não funciona?"
Para simplificar,
"E o Plano B?"
É divertido falar sobre o Plano B
Como você pode ver quando realmente usa, se perguntar "Qual é o seu Plano B?" em vez de encher, será uma conversa mais casual e divertida do que você imagina.
Este blog não fala sobre inglês, mas se você não tem um plano B muito bom, pode dizer "É uma boa pergunta!" (É uma boa pergunta).
No japonês de hoje, é "É isso!"
Ah, não posso contar isso para meu chefe...
De qualquer forma, essa conversa pode levar a ideias de outras pessoas, como "Que tal isso?"
Recomendo porque faz a interação parecer legal. kkk
O que você acha?
Se você quer tornar a equipe orientada para metas, discuta o Plano B. É simples, mas a mentalidade da equipe para os desafios também deve mudar.
Por favor, tente usar o "Plano B".