Traduzido do 日本語 • Ver original Feliz Ano Novo a todos!
O ano passado foi um ano em que o mundo mudou drasticamente.
Embora seja turbulento, sinto que as mudanças que ocorreram no mundo após o coronavírus aceleraram ainda mais, em vez de mudanças completamente novas ocorrendo.
As guerras na Europa e no Oriente Médio não dão sinais de acabar, a inflação global ainda está em andamento, embora temporariamente acalmada, e os preços estão subindo e subindo em todos os setores.
Nem vejo mais a promoção de ovo de 100 ienes, e o Delicious Stick finalmente custa 15 ienes (risos).
O número de apartamentos nos 23 distritos de Tóquio também dobrou em comparação com 10 anos atrás. Recentemente ouvi uma história sobre um conhecido comprando um carro, e fiquei surpreso que era bem caro.
Como uma geração que se tornou membro da sociedade após o estourar da bolha, nunca experimentei uma alta de preços tão grande, e experimentei inflação no Japão pela primeira vez na vida.
A IA se torna mais acessível em 2024
O impacto da evolução da IA em nossas vidas, especialmente em nosso trabalho, está se tornando cada vez mais significativo.
Eu mesmo sinto que a quantidade de IA usada no trabalho aumentou mais de 10 vezes em comparação com um ano atrás. Ficou mais difícil encontrar aplicativos que não usem IA, mesmo em smartphones.
Então, usando IA (Genspark), quais são as três principais notícias no Japão em 2024? Quando perguntei, os seguintes resultados apareceram.
Genspark https://www.genspark.ai/
- Terremoto da Península de Noto
- Colisão entre JAL e Kaiho
- Hakone Ekiden
Hmm, ainda sinto que ainda tenho um longo caminho pela frente. kkk
Se você olhar de perto, tudo aconteceu até 3 de janeiro!
Perguntei a ele "em um ano", e a resposta foi quase a mesma. Ainda há um longo caminho a percorrer.
Sou o único que acha que o 50-50 de Shohei Ohtani é uma novidade maior do que o Hakone Ekiden?
Vamos dar uma olhada nas notícias mundiais.
- Trump vence a eleição presidencial dos EUA
- Lai Ching-te foi eleito na eleição presidencial de Taiwan
- Unidades militares norte-coreanas começam a combater na Rússia
São principalmente notícias políticas e de guerra.
Até alguns anos atrás, havia uma atmosfera geral idealista, e eu sentia que as fronteiras entre os países estavam diminuindo e o mundo caminhava para a unidade. No entanto, nos últimos anos, muitos países, incluindo os Estados Unidos, têm se inclinado para seu próprio país em primeiro lugar, e a evolução da humanidade estagnou, e acho que as divisões se aprofundaram.
Olhando para essa situação, sinto que o próprio capitalismo causou fadiga institucional e está entrando em uma era em que os quadros convencionais não conseguem lidar com isso.
Não sou o único que ouve que os ativos de Elon Musk são 70 trilhões de ienes e fica chateado. Aliás, a indenização dele em 2024 foi de 8 trilhões de ienes.
Vou tentar calcular.
Esse valor é 1,6 bilhão de ienes por hora se ele trabalhasse 16 horas por dia e um dia de folga por semana. Mesmo que o segundo salário fosse 450.000 ienes. Não sei mais. kkk
Pode ser hora de novos valores e sistemas serem necessários.
Considerando a evolução da IA, sinto que uma era iminente será a qual a IA poderá realizar muitas das tarefas pelas quais trabalhadores de colarinho branco foram responsáveis com maior precisão. Se essa tendência acelerar ainda mais, em algumas décadas, uma "sociedade onde os humanos não precisam trabalhar" se tornará realidade, e o próprio ato de trabalhar pode ter um valor raro.
Por outro lado, esse é um grande desafio para mim e para pessoas como Karakler, que acham que trabalhar é "a maior alegria da vida" e "a melhor forma de passar o tempo até a morte".
Missão Colorkrew "Colora seu Trabalho com Empolgação"
Em uma sociedade onde o significado do trabalho diminuiu, como podemos encontrar nossa própria identidade e propósito na vida? Sinto que o futuro trazido pela evolução da IA é complexo, uma mistura de empolgação e ansiedade.
Análise 2024
Vamos conferir "O que você escreveu no ano passado?" primeiro.
https://blog.colorkrew.com/202401_keiji_newyear/
Entendi.
Em resumo, trata-se de lançar novos produtos, expandir o mercado-alvo e até expandir para o exterior fora do Brasil.
Olhando para trás, foi um ano colocando suas palavras em prática.
Se você pensar bem, a maioria dos produtos da Carakul há dois anos era centrada na Colorkrew Biz e oferecia funções para o "trabalho híbrido", uma nova forma de trabalhar.
Mantendo o conceito de fornecer as funções necessárias para novas formas de trabalho, no ano passado ampliamos nosso escopo e começamos a fornecer o que é necessário para o ambiente de trabalho tradicional, redefinindo-o de acordo.
A Karakul se tornará uma empresa que oferece os produtos WorkSaaS mais amigáveis para novas formas de trabalhar.
Internamente, enquanto continuávamos a utilizar nossos pontos fortes de "contratar excelentes engenheiros do exterior", revisamos minuciosamente uma ampla gama de áreas, como gestão de produto, design de produto, QA e CS, que sentimos que já éramos capazes de lidar de alguma forma.
Como resultado, contratamos novos profissionais como parte do fortalecimento necessário do sistema, e sinto que a equipe se fortaleceu ainda mais.
Falando em mim, quase assumi tarefas corporativas para o CFO Yukawa, o que me permitiu concentrar todos os meus recursos no desenvolvimento de produtos e aprimoramento de vendas.
O desenvolvimento de produtos também é um grande desafio para mim.
Sinto que poder assumir novos e empolgantes trabalhos mesmo nos meus 50 anos é algo único do ambiente Karakul, e sou verdadeiramente grato à equipe que me permite enfrentar novos desafios.
Além disso...
Todas as reuniões sociais finalmente eram em inglês.
Anteriormente, adotamos um formato de reunião em japonês e depois uma visão geral em inglês, mas mudamos para o inglês primeiro e seguimos conforme necessário em japonês. Como resultado, sinto que a eficiência do tempo melhorou significativamente.
A crítica persistente dentro da empresa, "Por que todo mundo precisa falar em inglês", que já dura mais de uma década, também diminuiu drasticamente desde o ano passado. No mínimo, sinto que todos aprofundaram sua compreensão da importância de trabalhar em uma equipe global e da força da equipe que dela decorre.
Karakul em 2025
2024 foi um ano de nova evolução para Karakul. No entanto, ele ainda está a caminho e sente que o verdadeiro desafio está por vir.
Os produtos lançados no ano passado, como dashboards intra, workflow e de segurança, receberam resposta do mercado, e quase todos já estão trabalhando em melhorias que podem ser renovadas, e continuaremos a fazê-lo em 2025.
No final de 2025, faremos o possível para fazer o mercado reconhecer que "WorkSaaS é um carakuru"!
Sobre a gestão da equipe.
Esperamos fazer uma grande mudança em 2025.
Karakul opera uma organização relativamente única baseada em Bali Flat (ultraaberto, ultra-plano), que começou em 2015.
Durante esse período, fizemos algumas pequenas mudanças, mas à medida que as equipes se globalizam e os estilos de trabalho mudam, questões que não podem ser cobertas pelo conceito original surgiram.
Precisamos evoluir mais. É o que eu acho.
Atualmente, estamos em processo de discutir a renovação completa do sistema de pessoal e avaliação em outubro.
Em termos de recrutamento, desaceleramos um pouco em 2024, mas vamos acelerar novamente em 2025. Se você faz parte de uma equipe de nacionalidades mistas em Tóquio e quer trabalhar junto para alcançar um negócio que impacte o mundo, por favor, se apresente.
Em 2025, gostaríamos de continuar avançando com prioridade de velocidade de forma caótica, então, por favor, continue nos apoiando este ano!
