Traduzido do 日本語 • Ver original Feliz Ano Novo a todos!
Quando pesquisei, descobri que estava escrevendo sobre um filme que foi um sucesso de filme. Sinto que o tempo está passando rápido.
(Blog de Ano Novo para o início de 2023: Colora seu trabalho com Empolgação!)
Eu tinha a sensação de que o ano passado seria um ano bem desafiador, e escrevi um blog assim, e na verdade foi um ano difícil.
Primeiramente, do ponto de vista macro, a situação política no mundo tornou-se instável de repente, como no início da guerra Rússia-Ucrânia e do conflito Israel-Gaza.
Na economia, a inflação global ocorreu e, junto com ela, a inflação começou no Japão pela primeira vez em 30 anos. Até mesmo ovos, que eram alunos de honra, aumentaram de preço e ficaram mais que o dobro do preço de pouco tempo atrás, e os beef bowls passaram a mais de 500 ienes por xícara. Sinto inflação no meu dia a dia, que está longe de ser 2% anunciada pelo Banco do Japão.
Em meio a essas mudanças no ambiente global, a diferença salarial entre empresas japonesas e globais aumentou, e a competitividade no recrutamento de recursos humanos está atingindo o fundo do poço, tornando a situação ainda mais grave.
Na gestão de empresas japonesas, incluindo Karakul, sinto que o risco de continuar desenvolvendo negócios apenas com recursos humanos japoneses para o mercado japonês aumentou ainda mais.
Resumo de 2023
Para resumir o 2023 do Karakul, há dois pontos principais.
Primeiramente, a proporção de funcionários estrangeiros subiu para cerca de 30%, a comunicação foi rapidamente convertida para o inglês e a globalização da equipe avançou. Aliás, um total de 14 pessoas foram contratadas em 2023. Dessas, 10 (71%) eram funcionários estrangeiros.
Todas as reuniões da empresa eram em inglês, e as conversas em inglês eram trocadas normalmente, tornando tudo mais internacional.
Na Karakul, existem dois pilares de negócios: um é nosso próprio negócio de produtos, incluindo a Colorkrew Biz. Nesse sentido, originalmente havia uma grande proporção de desenvolvedores e designers, então a comunicação foi feita em inglês por muito tempo.
Quanto ao negócio do cliente, que é outro negócio, ele é organizado principalmente por membros japoneses, e até cerca de dois anos atrás, a maior parte da comunicação do trabalho era feita em japonês, mas em 2023, a equipe gradualmente se globalizará, e o inglês está se tornando essencial para a comunicação nesse negócio também.
Segundo, fizemos uma grande mudança em nossa política em relação ao negócio da empresa, o Portforio. Nossa política futura é organizar áreas e negócios não focados que gerem lucros únicos (negócio de fluxo), focando apenas em negócios de estoque que acumulam vendas mensais, como nossos próprios produtos.
Na verdade, essa política foi decidida há alguns anos, mas, em termos de mudanças substanciais, 2023 pode ser considerado um ano marcante.
Aspirações de 2024
A partir daqui, vou escrever minhas resoluções para 2024.
Como uma premissa principal é aprofundar a globalização da equipe e o foco no negócio em que focamos, queremos fazer deste ano um "ano de criação de produtos".
Do ponto de vista dos nossos próprios produtos, temos focado no Goalous da HR Tech e no Colorkrew Biz da General Affairs Tech. Os dois produtos suportam novas formas de trabalho, incluindo o trabalho híbrido, e eram relativamente de nicho e tinham como alvo uma área restrita.
No futuro, expandiremos nosso mercado-alvo e buscaremos ser uma empresa que forneça soluções integradas que apoiem a nova era do "trabalho híbrido".
Para isso, fortaleceremos ainda mais o recrutamento global de designers e engenheiros de software UXUI envolvidos no desenvolvimento de produtos.
Ao mesmo tempo, vamos expandir nossos mercados-alvo. Até agora, estávamos expandindo nossos negócios no Brasil com base no mercado japonês, mas decidimos expandir para novos países a cada ano a partir deste ano.
Além disso, também fortaleceremos as equipes de cada país.
É um karakul caótico que eu faço demais de uma vez, mas vou ir a todo vapor por um ano este ano, então obrigado pela sua patrocinação!