Português (Brazil)에서 번역 • 원문 보기 스크럼은 모든 유형의 프로젝트에 적응할 수 있어 전 세계적으로 소프트웨어 관리에서 가장 널리 사용되는 프레임워크입니다. 또한, 전통적인 관리 방식을 벗어나 이해하기 쉬운 혁신적인 모델입니다. 반면 칸반은 팀이 프로세스를 더 잘 정의하고 관리하며 개선할 수 있도록 돕는 워크플로우 관리 방법입니다. 이 구조는 팀이 목표, 작업, 진행 상황을 시각화하여 업무를 수행하도록 도와주어 효율성을 극대화하고 지속적으로 결과를 개선하는 데 기여합니다. 이 글에서는 이 두 가지 애자일 방법과 그 장점 등에 대해 간단히 설명하겠습니다! 칸반에 대하여 이름에서 알 수 있듯이, 칸반은 일본에서 유래했으며 탄생했습니다. 이 접근법은 2006년경에 만들어진 지식 작업 접근법입니다. 첫 사례는 Corbis라는 회사의 한 팀에서 나타났는데, 이들은 고객 지원 효율성을 높이기 위해 수요 흐름 관리 방식을 도입하기 시작했습니다. 칸반 방법의 구현은 매우 간단하며, 회사 내 구조적 변화가 필요 없어 도입할 수 있습니다. 직원들이 수행할 작업을 관리할 보드나 소프트웨어를 설치하기만 하면 됩니다. 그 후 모든 요구사항이 완전한 사양, 우선순위 순서, 완료 시간과 함께 이 보드에 추가됩니다. 이 보드를 정리하면, 팀이 수행할 작업의 실행 및 전달을 관리하는 책임을 맡게 됩니다. 시간과 소프트웨어의 도움으로 성과 지표를 적용해 보다 정확한 작업 계획을 수행할 수 있습니다. 스크럼 소개 스크럼은 약간 더 복잡한 프로젝트에서 팀워크를 촉진하기 위해 만들어진 애자일 방법론 내 구조입니다. 이미 정의된 목표를 달성하기 위해 반복적으로 작업 작업을 완료함으로써 애자일 방법론을 촉진합니다. 이 애자일 방법론을 통해 가능한 한 짧은 시간 내에 회사에 가치를 제공하는 데 집중할 수 있습니다. 주요 개념은 프로젝트를 더 작고 단순한 작업으로 나누는 것으로, 이를 스프린트라고 부릅니다. 스프린트는 주간 또는 월별로 시작과 종료일이 정해져 있으며, 정해진 마감일 내에 완료해야 하는 활동이 있습니다. 좋은 스크럼이 수행되려면 다음과 같은 기본 요소가 필요합니다: 협업; 가치 기반 우선순위 설정; 정의된 마감일; 반복적 개발; 경험적 프로세스 제어 및 자기 조직화. 방법론 간 차이점 두 방법의 주요 차이점은 스크럼에서 널리 사용되는 이른바 "timebox"라는 개념으로, 이는 각 내부 이벤트가 발생할 수 있는 최대 시간에 불과합니다. 구조와 접근 방식은 다르지만, 두 경우 모두 팀이 같은 업무 목표를 최대한 빠르고 효율적으로 달성할 수 있도록 설계되었습니다. 하지만 가장 좋은 점은 귀사 팀이 스크럼과 칸반을 동시에 사용할 수 있다는 것입니다! 칸반과 스크럼을 비교할 때 유사점이 있지만, 고려해야 할 차이점도 많습니다.