남은 DX 회사들은 위험합니다! DX를 떠나지 않는 회사가 되는 방법은 무엇인가요?

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あい

이 아이는 Colorkrew Biz의 CS를 담당하는 여성으로, 회사 내에 만연한 '이름 없는 일 ™'을 해결하는 여성입니다.

며칠 전, 저는 친구들과 원격 근무에 대해 이야기했습니다. 그중 한 명은 코로나바이러스 때문에 원격으로 일할 수 있었던 과거에도 불구하고 다시 일주일에 다섯 번씩 출근해야 한다는 사실에 한탄했습니다.
원격 근무가 불가능하다는 이유만으로 그만두는 사람들도 있습니다.

이것은 원격 근무의 한 예이지만, 최근**** 더 많은 사람들이 DX(디지털 전환)의 진전 부족으로 인해 직장을 그만둘 생각을 하고 있습니다.
## DX가 도대체 무엇일까요?

DX(디지털 전환)는 운영, 조직, 기업 문화, 문화 등을 디지털 기술을 활용해 변화시키는 것을 의미합니다.

DX가 홍보되지 않으면 일본은 국제 경쟁력을 잃고 경제산업부가 '2025 절벽'이라 부르는 2025년 이후 심각한 경제적 손실을 입게 될 것입니다.

기업들이 DX 분야에서 발전하지 못하면, DX 이직률과 같은 인적 자원 유출뿐만 아니라 경제에도 큰 영향을 미칠 것입니다.
## DX 이탈의 가능한 원인 (1)

2024년 6월 Colorkrew 주식회사가 전국 1,000명의 경영진, 임원, 정규직, 계약직 직원, 공무원을 대상으로 실시한 "2024 근무 스타일 조사"에 따르면, 단 6%만이 이미 DX로 전환할 수 있다고 답했습니다!
반면, 29.3%의 기업은 이 문제를 해결하지 않고 있다고 답했고, 약 30%의 기업은 DX에 응답하지 않았습니다.

우선, 우리는 DX를 고려하지 않았습니다.
변화의 전망이 없다는 사실이 DX를 떠나는 것을 고려해야 할 이유가 됩니다.
## DX 이탈의 가능한 원인 (2)

DX와 밀접하게 관련된 것은 '디지털화'입니다.
이는 1998년 ~ 2002년 출생의 젊은 직원, 1981년 ~ 1996년 출생의 중간급 직원, 그리고 디지털화에 적응할 수 있는 재향군인 직원(1965 ~ 1980년생)으로 명확히 나뉘어 있는 것 같습니다.

젊은 직원들이 38%로 가장 잘 대응합니다.
응답할 수 없다고 답한 재향군인 직원 비율이 가장 흔한 35%였습니다.

연령대에 따라 디지털화를 감당하지 못한다면, DX의 진행은 느려질 가능성이 큽니다.
세대 차이로 인한 DX의 진전 부족도 DX 이직의 원인일 수 있습니다.
## DX 교체의 가능한 원인 (3)

DX를 떠나는 세대 중 가장 흔한 것은 젊은이, 중간급, 아니면 베테랑 직원인가요?

제가 중간급 직원인가요? 그런 것 같아요.

중간급 직원이 되면, 당신은 업무를 조율할 뿐만 아니라 젊은 직원과 베테랑 직원 간의 소통을 원활하게 해야 하는 세대가 됩니다.

또한 조직 정리에도 신경을 쓰고, 업무량이 증가합니다.
이런 상황에서 회사는 DX에 의존하지 않았으며, 운영 효율성이나 개선의 조짐도 보이지 않습니다.

이런 상황에서 중간급 직원들은 회사를 도망치고 싶어할 것입니다.

DX를 중간급 직원에게 맡기는 것은 회사에 큰 타격입니다.

DX 전환을 어떻게 막을까요?

DX 이직을 막기 위해 우리는 기업 내에서 DX를 홍보할 수밖에 없습니다.
그리고 구현과 사용이 쉬운 도구와 서비스를 선택하는 것이 중요합니다.

만약 도입했는데 베테랑 직원들이 따라가지 못해 사용하지 않는다면 의미가 없을 것입니다.

또한, 미래를 염두에 두고 서로 다른 도구와 서비스를 도입하기보다는 DX를 포괄적으로 지원하는 업체를 선택한다면 사용자 관리가 더 쉬워질 것입니다.

이직을 방지하는 DX 서비스와 제품은 무엇인가요?

Colorkrew는 Work SaaS(Work Software as a Service)라는 클라우드 서비스를 제공하여 작업 스타일과 근무 환경을 개선합니다.

Colorkrew ID라는 제품 플랫폼을 통해 모든 제품을 한 번에 관리할 수 있어, 여러 제품을 사용해도 관리가 쉽습니다.

고객님의 우려에 따라 각 제품으로 회사 내 DX를 지원할 것입니다.

모든 작업은 자유롭게 커스터마이징 가능한 내부 포털인 Colorkrew Intra

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