日本語에서 번역 • 원문 보기 안녕하세요! 저는 올해 4월에 Colorkrew에 신입 졸업생으로 합류한 시미즈입니다.
제가 소사이어티 회원이 된 지 3개월이 지났지만, 사실 약 1년 전에 6개월간 인턴십을 했었어요. 저는 Colorkrew에서 9개월째 일하고 있습니다.
인턴 시절에 왜 Colorkrew를 선택했는지에 대해 쓴 블로그가 있으니, 꼭 한 번 살펴보세요.
신입 졸업생으로 회사에 입사할 때, 낯선 환경에서 일하는 것에 대한 설렘과 불안을 안고 입사하는 것 같아요.
저도 6개월 동안 인턴으로 일했는데, 입학식에서 매우 긴장했어요.
Colorkrew에서 3개월 동안 경험한 것들에 대해 말씀드리고 싶습니다.
훈련 개요
컬러크루의 훈련은
- 교실 교육 + 현장 교육
- 내부 SNS "Goalous"를 통한 일상 활동 공유
- 격주로 회고 모임
이 문서는
교실 교육은 약 한 달 정도 지속되며, 현장 실습은 프로젝트에 참여하고 다양한 경험을 쌓기까지 약 3개월이 걸립니다. 시간표는 오전에는 교실 수업, 오후에는 현장 교육이기 때문에, 입사하자마자 실습에 참여할 수 있어 기쁩니다.
교육 기간의 목표는 내부 SNS "Goalous"에 설정됩니다. 일상 활동도 Goalous를 통해 공유됩니다. 게시물은 회사 내 누구나 볼 수 있어, 신입 사원으로서 배운 내용과 현장 활동 결과를 다양한 사람들이 알 수 있습니다. 좋아요와 댓글을 받는 것도 동기 부여를 높여줍니다.
그리고 격주로 '회고 미팅'이 있습니다. 관련 있는 사람들과 함께 활동을 검토하고 피드백을 받게 됩니다. 이를 통해 PDCA를 되면서 성장할 수 있습니다.
아래에서 각 문제에 대해 더 자세히 설명하겠습니다.
교실 교육
교실 교육에는 명함 교환법, 회사 외부에서 이메일 작성법 등 사회 구성원으로서 필요한 것을 배울 수 있는 비즈니스 예절 교육, 회사 전체 비즈니스 및 주요 사업에 대해 배우는 교육, 다양한 노인과의 대화 훈련이 포함됩니다.
특히 시니어와 대화하는 교육이 흥미롭습니다. "시니어 타임"과 "경영진 멤버 타임"이라는 여러 시간이 있는데, 여기서 각 참가자와 일대일 대화를 나누며 그들의 아이디어와 노하우를 배울 수 있습니다. 예를 들어, CEO가 "성장이 왜 중요한가"와 "신뢰를 어떻게 쌓을지"에 대해 직접 대화를 통해 이해할 수 있습니다. 이 기간 동안 저는 선배들의 업무를 마주하는 법을 배울 수 있었고, 이는 사회의 일원으로서의 사고방식으로 전환하는 데 큰 도움이 되었습니다.
현장 교육
앞서 언급했듯이, OJT에서는 여러 프로젝트에 참여하고 실질적인 형식으로 배우게 됩니다. 첫 OJT로는 회사의 포털 사이트 운영 프로젝트에 참여했습니다. 인턴십 기간 동안 내부 포털 사이트를 구현한 경험 덕분에 신입 입사자들의 어려움을 느끼지 않고 참여할 수 있었습니다.
첫 현장 교육에서 배운 것은 인력 근무 시간(man-hours)이라는 개념이었습니다. 지금까지 작업 일정을 생각할 때는 대략 며칠 정도의 모호한 일정만 있었습니다. 하지만 작업을 나누고 몇 명이 한 일을 맡을지 같은 상세한 일정을 만드는 법을 배웠습니다.
또한 처음에는 작은 일부터 시작했지만, 완료하면서 약 두 달 정도 걸리는 큰 업무를 맡게 되었습니다. 이 일은 규모가 크고 혼자서는 할 수 없기 때문에, 많은 사람들과 상담하고 작업을 진행하는 것이 중요하다는 것을 배웠습니다.
현장 교육은 입사 직후 바로 시작됩니다. 어떤 회사는 몇 달간의 교육 기간이 있는 것 같지만, 저는 가능한 한 빨리 업무에 참여하고 싶어서 기뻤습니다. 실제 업무에 빠르게 익숙해지면 자신의 문제를 일찍 발견하고 미래 진로를 고민할 수 있습니다. 또한 자신의 문제와 진로를 생각함으로써 무엇을 해야 하고 성장해야 하는지 명확히 할 수 있으며, 목표를 바라볼 수 있습니다.
목표 목표와 활동 공유
교육을 통해 배운 내용을 회사의 SNS Goalous에 게시할 예정입니다. Goalous에는 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 활동을 공유할 수 있는 기능이 있습니다. 이 글을 통해 누구와 교류하고 무엇을 배웠는지 널리 알 수 있습니다. 저는 교육을 받았을 뿐만 아니라, 이후 Goalous에 올려 배운 점을 재확인할 수 있었습니다.
회고전
Goalous에서는 일상 활동을 공유하지만, 참여자들이 2주에 한 번 '회고'를 진행합니다. 제 업무와 관련된 사람들, 코치, 인사 담당자 및 기타 사람들이 회의에 참여하며, 저는 교육 중 활동과 배움을 공유할 뿐만 아니라 참가자들로부터 피드백도 받을 수 있습니다. →피드백을 받→ 되돌아보면, 자연스럽게 성장으로 이어지는 좋은 순환이 형성됩니다. 예를 들어 개선과 다음 기회에 대한 욕구 등이 있습니다.
이 모임의 좋은 점은 설명 능력이 향상되었다는 것을 깨달았다는 것입니다. 회고 모임에서는 활동 자체에 대한 피드백뿐만 아니라 어떻게 설명해야 하는지도 지적할 수 있습니다. 어떤 설명이 어떻게 개선될 수 있는지 즉석에서 지적받을 수 있기 때문에 제 설명 능력이 꾸준히 향상되고 있다고 느낍니다.
기타 이니셔티브
강의와 현장 실습 외에도 다양한 경험을 할 수 있었는데, 그중 하나가 전시회 참가였습니다. 입사했을 때 감염 상황이 진정되어 몇 년 만에 처음으로 전시회에 출품할 수 있었고, 직원으로서도 행사에 참여했습니다. 이 전시회에서 저희 제품인 마모루 비즈를 소개했습니다. 마모루 비즈는 이름 없는 작업을 줄여주는 비즈니스 컨시어지 도구로, QR 및 인증 기술을 활용해 사무실 좌석과 장비를 관리할 수 있는 도구입니다. 전시회에서 많은 고객들과 대화하며 현재 요구사항과 문제를 물어보며 제품을 설명할 수 있었습니다. 개발 과정에서 화면에 코드를 작성하는 것뿐만 아니라 고객들의 진짜 목소리를 듣는 것이 중요하다는 것을 다시 한 번 깨달았습니다. 앞으로 여러 전시회가 예정되어 있어 적극적으로 참여할 계획입니다.
사내에서 진행되는 스터디 세션이나 고객과의 사교 모임 참여 등 다양한 기회도 있었습니다. Colorkrew에는 "Open Challenge Kizuna"라는 중요한 정신(가치관)이 있습니다. 도전할 용기가 있다면, 신입 졸업생이든 아니든 주변 사람들은 기꺼이 참여할 것입니다. 이것이 Colorkrew의 매력 중 하나라고 생각합니다.
결론
Colorkrew에서는 가능한 한 빨리 정식 엔지니어가 되고 다양한 경험을 쌓아 성장하고자 하는 사람들을 위한 기반이 있다고 생각합니다. 저의 목표는 풀스택 엔지니어가 되는 것입니다. 따라서 현장에서 수행해온 프론트엔드 및 백엔드 개발 프로젝트에서 인프라 경험을 쌓을 수 있는 프로젝트로 전환하는 도전을 감수할 것입니다. 재능 있는 엔지니어나 사업가가 되고 싶다면 Colorkrew에 지원해 주세요! 채용 페이지
