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起業家にとってのポストパンデミックの課題

著者: Marcelo Mesquita
3分で読めます
タグ biz

起業家にとってのポストパンデミックの課題
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危機の状況が私たちの生活に入り込むことで、あらゆる分野で企業にいくつかの課題が生じました。突然、誰もが働き方を変え、ルーティンや提供する商品やサービスの整理を余儀なくされました。例えば、マスクや手指消毒剤のボトルがほぼすべての業界で販売されていました。多くの起業家は、ワクチン接種やその他の安全対策が安全プロトコルに従うことで、すべてがパンデミック前の状態に戻ると賭けています。しかし、現在の市場の現実は、何も以前とは変わらないということです。パンデミック中に生まれた多くのサービスは、ハイブリッドワークのような実践を含め、今後も存続し続けるでしょう。しかし残る疑問は、あなたの会社がこの新しい状況に備えられるかどうかです。 感情の健康 人それぞれ、ストレスの多い状況に対して異なる反応を示します。パンデミックへの対応は、それぞれの背景、人生の物語、特徴、そして住むコミュニティによって異なります。 そして従業員に感情的なサポートを提供することが多い です。共感と柔軟性 従業員にとって不可欠なスキルの一つは共感です。ブラジルだけでも数十万人が亡くなったこれまで知られていなかった病気に直面している状況において、共感力は非常に重要です。健康上の理由で欠勤が必要な場合や、話したいだけであれば、可能な限り支援を提供してください。 生活の質 今日の現実は数十年前とは大きく異なります。多くの専門職はもはや一つの仕事だけで経済状況を改善することを考えず、身体的・精神的健康にもっと集中し、自分の限界を尊重し、家族との時間を持て、より質の高い生活と希望、モチベーションを持ちたいと考えています。そしてこれは常に尊重されるべきことです。だからこそ、この状況を変えるためには、まず最初の一歩を踏み出す必要があることを知ってください。可能であれば、勤務時間は必ず明確にし、定められた時間を超えないようにしましょう。 ハイブリッドワーク 感染リスクを減らし、従業員の健康を維持するために、世界中の多くの企業が行っているように、リモートまたはハイブリッドワークモデルを採用することができます。このようにして、多くの会議がオンラインで行われるようになり、プロセスの監視を促進するための技術的・デジタルツールの活用が促進されました。ハイブリッドワークとは、対面の形式と在宅オフィスを組み合わせたモデルです。そのため、企業は従業員がオフィスに物理的にいる義務なしに、特定の時間帯に自由に働きたい場所を選べるようにしています。この勤務モデルを整理するために、いくつかのソフトウェアが利用可能で、その中の一つがMamoru Bizです。これは企業の日常生活のさまざまな側面を円滑にするためのソフトウェアです。オフィス、会議室、その他の回転スペースでのポジション予約やオフィスでのチェックインは、スマートフォンのアプリを開くだけで済みます。QRコードシステムを用いて、オフィス機器の出入りや出入りを登録します。 結論 これらの課題に立ち向かうのは理解できます。特に最初は特にですが、パンデミック後に生じた課題を克服することは、細部への注意とチームとの連携が管理成果を向上させ、会社の成長を継続させるために必要なプロセスです。

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