私たちは5x2スケールを採用し、通常は月曜から金曜までの仕事をする企業で働いてきました。一部の会社は6x1スケールを採用し、スケジュールされた休日や時には固定日でないこともあります。もし週末に4x3スケールを採用して1日余分に働くことができたら想像できますか?すでにいくつかの参考企業がこの新規性をテストしています。彼らはすでに従業員の生活の質を優先しつつ、同時に会社の生産性を向上させることを目的とした新しい「ワークスキーム」を実施しています。しかし、このアイデアは本当に効果があるのでしょうか?もう少し詳しく見てみましょう!労働規則×縮小スケールブラジルでは、労働規則により従業員は週44時間労働制を遵守しなければならないと定められています。しかし、これらの労働時間は労働時間の制限であり、良い点は分割の形態が決まっていないため、企業にとってより柔軟性があることです。 しかし、4x3スケールの場合、従来の勤務スケジュールから短縮される特別な勤務日を指しています。従業員が週44時間働くのではなく、32時間となります。この変更と実施を実現するためには、カテゴリーの組合が承認する必要がありますが、現時点ではすべてのセグメントが非典型的な勤務日を承認しているわけではありません。したがって、このスケールの採用を検討している企業は、この分野を理解し、変更可能かどうかを検証する専門家と連絡を取る必要があります。この場合、雇用契約の変更や組合の承認に加え、他のいくつかの要素について議論する必要があります。ブラジルでは、すでにこの慣行を採用している企業が少数ですが、今後も研究が進められる傾向があります。 なぜこの分野が強化されているのでしょうか? ヨーロッパのいくつかの国では、労働時間を短縮してこのテストを実施し、従業員の福祉に寄与するだけでなく生産性も向上することが確認された後、こうした企業はこの手法を採用しました。極度の疲労で非常に高いストレスピークに達し、しばしば身体的・特に精神的な疲労につながっている人を知っているかもしれません。ここで話しているのは_Burnoutという用語で、非常に責任ある立場のプロフェッショナルや、非常に需要の高い企業で働く従業員が、この職業的燃え尽き症候群のリスクを抱えています。一部の研究では、仕事中毒(仕事に過度に自分を捧げる)になるリスクが警告されており、それが_burnoutにつながることがあります。従業員の福祉は会社の経営陣の優先事項の一つであるべきです。なぜなら、会社を動かすのは従業員だからです。これが、勤務時間短縮に関する議論がより活発化した理由の一つです。 縮小されたスケールの利点 いくつかの利点は、このテストを受けてこの新しい勤務時間を採用した企業によってすでに証明されています。 強調された良い点は以下の通りです:- 生産性の向上 勤務時間が短くなったからといって、会社の生産性が低下するわけではありません。むしろ、これは利点の中でも大きなポイントです。生産性が大幅に向上した理由の一つは、従業員が会社に価値を感じ、所属していると感じていることです。これにより、従業員と会社の絆が強まります。一部の研究では、これがチームがより意欲的に仕事に臨む理由の一つであると指摘されています。- 従業員の生活の質 従業員の生活の質への関心がますます高まっていることは素晴らしいことです。健康的な職場環境の提供への探求が強まっています。精神的・身体的健康のケアにより多くの時間を割き、私生活に専念することで、従業員は仕事に対してそれほど多くの負担を要求しなくなります。- 時間の効率的な使い方 勤務時間が減ることで、チームは活動に集中できます。なぜなら、作業を行う時間が短くなるからです。 つまり、非効率な作業に時間を費やさず、例えばソーシャルネットワークなどで気を散らす要素を減らすことも有益です。