
目標管理の目的とはなんでしょうか。 それはズバリ「**チームのビジョンに向かって、より高い成果をだすこと**」だと僕は考えています。 Colorkrew(以下、カラクル)は目標管理において、MBO(Management by Objectives:目標によるマネジメント)、OKR(Objectives and Key...

Colorkrew(以下、カラクル)の評価制度は、普通とは少し違ったやり方です。 一番の特徴は「**自分を評価する人を”自分で選ぶ**」ということです。 本質的にこれは**フェアな360度評価**を目指す考え方なのですが、単純に民主的っぽい360度評価をしているだけだと、その会社の評価精度は破綻すると僕は考えているので、今回はそれを書きたいと思います。...