2021년 초, 새로운 코로나바이러스 감염이 다시 급증했습니다...
감염자 수가 증가했고, 두 번째 비상사태가 선포되었습니다. 더불어 1개 도시와 3개 도도부현 외에도 대상 지역이 7개의 신규 도도부현으로 확대되었으며, 여러 지역에서 위기 의식이 다시 고조되고 있습니다.
이 선언문에서는 기업들이 원격 근무를 촉진할 것을 요청했습니다(출근 인원 70% 감소).
2020년에는 근무 방식이 크게 변했고 새로운 근무 방식이 자리 잡고 있다고 느꼈지만, 실제로 일부 기업들은 여전히 원격 근무 도입을 늦추고 있으며, 설문 결과에 따르면 원격 근무 도입률이 감소하고 있습니다.
왜 재택근무와 새로운 근무 방식이 자리 잡지 못하고 있나요? 우리는 코로나 감염 대응 대비를 위해 다양한 이니셔티브와 조치를 도입했지만, 이번에는 재택근무 도입의 도전과 기업들이 "출근 인원의 70% 감소"를 달성하기 위해 무엇을 해야 하는지 다시 한 번 요약하겠습니다.
두 번째 비상사태! 기업들은 어떻게 할까!?

이전 비상사태 선포와 달리, 효과적인 목표에 집중하고 제한적인 조치를 취할 것을 요청받았습니다.
- 레스토랑 영업 시간이 오후 8시까지 단축됩니다.
- 재택근무를 통한 출퇴근 인원 70% 감소
- 오후 8시 이후에는 외출하지 말
- 이벤트 제한
그중 "재택근무를 통해 출근하는 인원 70%를 줄이는 것"은 기업들에게 중요한 이슈라고 할 수 있습니다.
하지만 내각실이 지난해 5월과 12월에 실시한 설문조사에 따르면, 재택근무 시행률은 5월 27.7%에서 12월 21.5%로 감소했습니다.
전반적으로 원격 근무를 도입하는 기업 수는 증가하고 있지만, 보급률은 여전히 전체 대비 약 20%에 불과합니다. 처음부터 일본에서 원격 근무가 그렇게 자리 잡지 않은 이유는 무엇인가요? 주요 이유는 네 가지가 있습니다.
- 보안 문제 및 우려 사항
- 출석 관리와 업무 상태 이해의 어려움
- 재택근무 시설 및 환경 부족
- 우표와 종이 문서에 대한 뿌리 깊은 기업 문화
우선, 재택근무 도입을 가로막는 주요 요인 중 하나는 많은 기업들이 보안 문제를 언급한다는 점인데, 저는 그 장벽이 높다고 느낍니다.
또 다른 문제는 누가 언제 어디서 일하는지 파악하기 어렵다는 점입니다. 엑셀과 종이 관리에는 한계가 있지만, 동시에 출석 관리라는 이름은 없습니다. 출석 관리가 점점 늘어나고 있다는 이야기를 자주 듣습니다.
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또한, 우리는 종이 없는 업무를 하라는 말을 들었지만, 문서 처리를 위해 출근해야 하는 현재 상황을 외면할 수는 없습니다.
이와 같이 원격 근무의 도입은 보안 조치 개발, 새로운 근무 방식을 위한 새로운 도구 도입, 출석 관리 시스템 개발, 그리고 종이 없는 전환 등 다양한 조치를 요구합니다.
코로나 감염 대응책 외에도, 이러한 환경과 시설을 준비해야 하는 모든 기업 책임자들은 매우 바쁩니다. 과거에는 감염자 수가 증가하거나 감소하면서 회사의 조치가 완전히 바뀌는 사례가 많았습니다.
재택근무로 인해 출퇴근하는 사람이 70% 줄었습니다. 이것이 성공의 열쇠입니다!
앞으로는 코로나 감염자 수가 증가하거나 감소하거나 일련의 비상사태가 선포되더라도 직원들의 안전을 보호하면서 유연하고 관리하기 쉬운 조치를 준비합시다!
유연한 근무를 원한다면 비즈니스 컨시어지 도구인 Colorkrew Biz가 적합합니다.
이번에는 지금까지 제안한 조치들에 관한 기사를 작성했으니, 꼼꼼히 읽어보시기 바랍니다!
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이렇게 Colorkrew Biz는 사무직, 원격 근무, 하이브리드 근무, 순환 근무 등 다양한 근무 스타일도 지원할 수 있습니다.
좌석표 기능을 사용하면 누가 어디에 있는지 모르는 문제를 해결합니다. 또한 좌석을 예약할 수 있어 출석 관리를 쉽게 할 수 있습니다. 더 이상 번거로운 종이나 엑셀로 처리해야 하는 '이름 없는 작업 ™'이 없습니다.
또한, 좌석 기록도 확인할 수 있습니다.
회사에서 새로운 코로나바이러스 감염이 발생할 경우, 밀접한 접촉자를 쉽게 식별할 수 있습니다.
또한 직장 내 클러스터에도 효과적입니다.
"출근 인원 70% 감소" 재택근무로 콜로크루 비즈와 함께 실현합시다!
마지막으로, 특별판입니다!