Português (Brazil)から翻訳 • 原文を読む OKRは非常にシンプルな概念を提供します。企業には目標があり、それを達成するための正しい道を歩んでいるかどうかを理解する必要があるということです。この手法は、今日多くの企業が求める成功をもたらす非常に効果的なツールであるため、企業の間で人気が高まっています。マネージャーはこのツールを補助として使い、チーム内でどの個人が最も良いパフォーマンスを発揮しているかを把握し、その情報に基づいて従業員の継続的な評価行動を作成できます。現在、ますます多くの企業が自社のビジネスにより多くの成果をもたらすためにOKRに頼り始めており、そのフィードバックは非常に歓迎されています。明確な目標を持ち、すべての活動を完全に調和させて運営することが、企業が良い成果を出すために不可欠であることは誰もが知っています。そのため、まだ利用していない企業は市場の影響を受け、その道のりはさらに複雑になると考えられています。OKRについてもっと学び、それが大きな秘密なしにあなたの会社をより良い結果を出す手助けをする方法を学びましょう。
OKRとは何か?
OKRという略称は、英語のObjectives and Key Resultsに由来します。その主な機能は、組織の目標をより迅速かつ効率的に達成できるよう行動を構造化することです。この種のアプローチは、目的や目標の定義から、すべての測定と監視の仕方に至るまで、全体のプロセスを含みます。
OKR手法の利点は何でしょうか?
他の特徴と同様に、OKR手法は正しく使えばいくつかの利点があります。例えば:
さらなる機敏さの開発
この種のツールを使えば、目標のサイクルを短く設定でき、迅速な調整や変化への適応が可能になります。
チームのモチベーション
OKRの手法には「トップダウン」と呼ばれるアプローチがあり、これは従業員を会社の主要な目標と結びつけ、エンゲージメントを高めます。
目標設定の時間を短縮する
この方法のシンプルさは目標設定のプロセスをはるかに迅速かつ容易にし、この開発にかかる時間を大幅に短縮します。
従業員の集中力を保つ
目標数が少なくなることで、チームメンバー全員の集中力を高めることができます。
プロセスの透明性をさらに高めましょう
共有OKRの利用は、異なるチーム間の協力を促進し、取り組みを容易に統合するのに役立ちます。
より多くの自律性と責任を提供します
チームにはより明確な方向性が与えられ、目標達成方法を選択する選択肢が与えられ、サービスに対する責任感が高まります。これらの利点は、あらゆる業界の企業、あらゆる規模の企業に享受できます。
OKRの手法はどのように機能するのか?
OKRは理解しづらいかもしれませんが、実は私たちが想像するよりもシンプルです。企業は目標の定義に基づいているため、次のステップはこの目的を小さな目標に分解し、その経路を円滑に追跡することです。ここから達成されるものが重要な成果となります。各ステップがどのように機能するかを詳しくご覧ください:
目的
目標とは、最終的な結果として期待されるものを説明する文です。理想的には、それぞれが短く直接的な文であり、同時に責任あるチームにより多くのインスピレーションを与えることができるはずです。非常に重要な点として、これらの目標の締め切りが期待される結果までの時間を決定するということです。したがって、締め切りが短いほど、その時点で実行すべき戦略が適しています。
主要結果
主な成果は、測定可能でありながら挑戦的な目標や目標の展開です。いくつかの例を見てみましょう:目標:会社の従業員数を倍増させること
- 主要成果1:収益を30%増加;
- 重要な結果2:市場に新製品を提供すること。
OKRを使う際に犯される主なミスは何ですか
OKRは多くの企業にとって新しいものであり、新しいツールを使う熱意が開発プロセスを損なうミスにつながることがあります。主なミスを把握し、それを防ぐこと:
多くのOKRを作成
OKRは、会社で行うべきすべてのタスクのリストではなく、ビジネスの優先目標をすべてリストアップするものであるべきです。
アライメントの欠如
OKRを一人で決めることは絶対に大切ではありません。非常に手間がかかるだけでなく、時間を無駄にし、チームの一員を除外することになります。チームや他の従業員と話し合い、全員が会社で取り組むべき方法に常に一致するようにしましょう。
達成する目標はとても簡単だ
目標は達成可能であるべきですが、あまりにも簡単にしすぎるのは大きな間違いになりかねません。やる気のあるチームは、挑戦的で野心的な目標を持って作られます。ですから、常に枠にとらわれない考え方をしましょう。
OKRツールを知りましょう
もしOKRを自社に導入したいなら、目標達成に必要なすべてのステップをサポートしてくれるツールをご利用ください。 Colorkrew にご連絡いただき、ご質問をどうぞ。