従業員が目標を設定するための5つの構造 目標を設定することは、従業員が日々の仕事により意欲的で集中し続けるのに大いに役立つと言えます。明確な締め切りを設定することで、達成すべき目標を目標に向けて全員が軌道に乗る助けになります。目標設定は単に最終目標を達成することだけでなく、より「容易に」達成するための方向性を示し、必要に応じて目標達成率を高めるための対策を講じることです。マネージャーと目標を定義した後は、あらかじめ定められたスケジュールとステップの完了状況を監視する必要があります。このステップは、最終目標をより軽く実践的に達成し、予期せぬ事態をできるだけ避けるために本当に最善の道筋かどうかを知るために重要です。あなたが働くビジネスや部門の種類を考慮した良い構造を導入することは不可欠です。それについて少し話しましょう。 最もよく使われる構造 どこに行きたいですか?どんな目標を達成したいですか?これらの答えを得て結果を測定するためには、指標を活用する必要があります。企業には目標を定義し管理するためのいくつかの構造があります。この_投稿_では、従業員が目標を定義し、運用し、管理するのに役立つ最も一般的な5つの構造を紹介します。
- SMART原理
SMARTは頭字語であり、5つの他の単語から成り立った頭字語です。それらは、 Specific、 ** _M__easurable**、 Achievable、 ** R**elated、 Ti_mebound_です。SMARTの原則は、個人、部門、チームの目標を設定するために利用できます。 それぞれの言葉には、目標がどのようにすべきかを示す意味があります:具体的( 具体 的)―つまり、誰もが自分が目指す方向を理解できるように具体的な目標を持つこと、 測定可能 ――作業や主観的な目標設定に注意し、設定した目標を測定できることが不可欠です。達成 可能 ―達成不可能なレベルでは無意味ですが、達成できる資源があるもので作業するのは無意味です。現実的( Realistic Realistic )―より正確に言えば、最終目標とのつながりが必要です。これは、文脈に合った目標を意味し、現在の市場状況から得た情報を用いて、目標が現実と結びついているかどうかを知ることを意味します。 時間的 には、締め切りの定義が必要で、いつその目標を達成したいのか?
- MBO
MBOは_Management Objectives_の略で、ポルトガルのマネジメント・バイ・オブ・を意味します。この構造はマネジメントの世界で最も人気があり、最も古いものの一つで、明確に定義された目標と目的を用いて会社の業績を管理することを目的としています。目標達成と自己評価の組み合わせが特徴で、目標設定や自己管理に積極的に取り組むことができます。
- OKRs
このテーマについてはブログでも多くお話ししてきましたが、ここでは全体的な概要を述べています。OKRは_ObjectivesとKey Resultsの略で、組織の目標と会社の他の従業員の目標を結びつけてより大きな目標を定義する構造を指します。この方法は、今必要な行動を明確にし、目標やそれに対する遵守度を測る指標と連携させます。
- KPI
KPIはポルトガル語でKey Performance Indicator(主要業績評価指標)の略で、その主な特徴は最終目標を達成するために必要な項目を示し、それらを中間目標として定義することです。定量的指数を定義することで、達成状況を数値的に測定できます。この方法の利点は、必要な行動が明確になり、目標達成のための戦略をより適切に管理できることです。
- GROWモデル
GROWモデルは、頭文字の「Goals」「Reality」「Options」「Will」から来た_framework_で、「grow」を意味します。主な目的は、戦略的計画を効率的に立てられるようにし、設定した目標に一歩近づけることです。以下では、単語を構成する各文字の意味について少し説明します:G – Objectives: 目標を設定してください。達成したい目標は何ですか?R – 現実:現在の状況はどうですか?O – 選択肢:目標を達成するためにどのような選択肢や道筋がありますか?W – 意志:設定した目標に対するあなたのコミットメントの度合いはどの程度ですか? 目標設定と目標設定 Goalousはソーシャルネットワークのフォーマットを持ち、チームの関与を提供し促進することを目標の一つとするOKRに100%注力しています。 このツールは、ビジネスの目標を活用できる戦略的目標の管理のために作られ、チームが成果に向かって取り組むことを促します。リアルタイムで生成されるグラフを用いて、週次、四半期、年次で定義されたすべての目標を管理することが可能です。 Goalous の開発・運営を行うColorkrewでは、目標の設定、運用、管理の参考となる無料セミナーを開催しています。サービスの詳細については 、お問い合わせください。