Traduzido do 日本語 • Ver original 
Fonte da imagem: Wikipedia
Na indústria ferroviária, dependendo da linha, é uma operação durante toda a noite uma vez por ano, e não há último trem. O bilhete comprado na máquina de venda automática pode ser usado apenas por dois dias nesse horário. Tenho certeza de que havia pessoas em cada linha que fizeram uma grande rotatória com um único ciclo.
Bem, em geral, há algumas pessoas que reservam assentos no Shinkansen ao retornar para suas cidades natais.
Esse assento reservado pode ser reservado no balcão de cada empresa JR ou na Internet, mas esse "assento reservado" se torna "inventário de produtos" quando substituído por uma empresa regular. Em outras palavras, trens que não podem ser ocupados porque os assentos reservados estão ocupados estão esgotados.
Resumindo, há uma "oportunidade perdida" devido ao esgotamento, então é necessário aumentar o estoque, mas se você tentar fazer isso por trem, pode aumentar o número de assentos, embora não seja algo que possa ser feito cada vez mais.
A coisa mais fácil de imaginar é "aumento das emissões".
No entanto, para aumentar o número de trens, é necessário não apenas aumentar o número de veículos, maquinistas e condutores, mas também controlar os sinais para que trens que circulam na mesma seção ao mesmo tempo não colidam, mas também aumentar o número de trens que podem circular no mesmo trecho sem reduzir a velocidade, sendo necessário melhorar o desempenho dos equipamentos de sinalização e a aceleração e desaceleração dos veículos.
Além disso, quanto menor for o tempo para limpar o interior do trem na viagem de volta na Estação de Tóquio, mais trens pararão na plataforma da Estação de Tóquio, então a melhoria será em segundos.
Você está aumentando o número de problemas devido a esse acúmulo.
Assim, na revisão do horário em março de 2020, a série original Platypus 700 finalmente encerrará suas operações e será unificada com o Shinkansen após a série N700.
Agora, o desempenho de aceleração e desaceleração será unificado, então você poderá aumentar o número de motores. Até agora, a série 700 era um obstáculo.
É solitário para a Tetsu-chan, mas do ponto de vista dos usuários comuns, o número de assentos reservados vai aumentar, e o número de pontos de venda, então será mais fácil carregar seu smartphone.
Aliás, esse gerenciamento de estoque, no caso do Shinkansen, é gerenciado por um sistema chamado "Mars", que foi passado desde a era JNR (embora tenha sido atualizado várias vezes), então o inventário é refletido em tempo real.
Na Colorkrew, começamos a gerenciar nosso estoque de consumíveis com a Colorkrew Biz, então vamos apresentá-los.
Estoque = Economia de Tempo
A Colorkrew possui um estoque de consumíveis, como mouses, teclados, material de papelaria, envelopes e "água Colorkrew" para os clientes.
Ter o produto em estoque significa que você pode usá-lo imediatamente quando quiser, economizando tempo eliminando a espera após o pedido.
No entanto, se você fazer o pedido depois que o estoque acabou, não conseguirá economizar o tempo da pessoa que precisou quando o estoque acabou.
Então, até agora, a Colorkrew era chamada de "checagem de inventário", e a equipe de verificação regularmente verificava o estoque de consumíveis.
Então, quando o estoque estava acabando, eu pedi.
A Colorkrew deveria ser uma empresa de TI, mas que tática de multidão...
Se fosse uma ferrovia, teria sido gerenciada em tempo real por computador por décadas.
Fonte da imagem: Wikipedia
Gerenciamento de inventário também é uma boa ideia.
A Colorkrew Biz tem uma função que notifica por e-mail que o código QR foi lido no endereço definido para aquele item quando um código QR é lido.
Aproveitamos isso para avisar os usuários quando o estoque estava acabando, para que pudessem escanear o QR code para pedidos de pedido e avisá-los.
Agora você não precisa checar o estoque um por um, e pode fazer pedidos tranquilos e manter seu inventário.
Além disso, diferente do papel de papelaria, coisas como mouses e teclados não são boas para as pessoas levarem sozinhas, e eu queria gerenciar quem os levou e quando, então até agora pedi para eles preencherem seus nomes e datas na tabela de gerenciamento (que analógico...). Substituí isso por isso porque a Colorkrew Biz pode registrar informações sobre quem e quando ao escanear o código QR.
Todo mundo vai fazer isso?
Se eu escrever até aqui, será que todo mundo realmente vai me dar uma boa quantidade de Biz? Acho que a pergunta vai surgir. Colorkrew foi igual.
Por isso, tive a ideia de separar "inventário" e "exposição".
Peço para eles pegarem do lado da "exposição" e, quando chegar a zero, eles escaneiam o código QR e depois movem as coisas de "inventário" para "exposição", e quando fazem o pedido e chegam, repõem o "estoque".
É a chamada vitrine e quintal.
Agora consigo manter meu inventário de forma boa.
Agora que tenho o que preciso bem na ponta dos dedos quando preciso, não preciso gastar mais tempo com o usuário, nem checar o inventário toda vez, então uso esse tempo para outras coisas!
Aliás, o Shinkansen foi substituído pelo final da série 700, e o N700S finalmente começará a operar em julho. O teste continua agora, mas você poderá pilotá-lo.
A aparência é parecida com a série anterior N700, mas se você olhar de perto, a gravura é um pouco mais profunda e o formato dos faróis mudou. E o sistema de direção é mais diferente. Em caso de queda de energia, a bateria é carregada para que ela possa ir até a estação mais próxima. Tente pedalar para ver o quão confortável é a condução. Hmm, estou ansioso por isso.
Fonte da imagem: Wikipedia
Como Usar o Recurso de Gerenciamento de Estoque
(1) Quando o estoque estiver acabando, escaneie o código QR e faça um pedido.
(2) As informações do pedido serão notificadas à pessoa responsável por e-mail.